家装组织设计方案.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工质量负责; 第二条:施工班组应当建立健全质量体系,全面落实质量责任制,并对户主采购的材料、构配件和设备的质量承担把关的责任; 第三条:施 第六十三页,共一百一十八页。 工班组应当做好施工现场的质量管理、计量、测试等基础工作。对进入施工现场的原材料、构配件和设备妥善保管,并按规定进行试验,检验不合格的原材料、 第六十四页,共一百一十八页。 构配件和设备不准使用; 第四条:施工班组应当提高工人素质,加强职工职业道德、技术业务培训。施工现场工长、质量检查员必须按规定经过培训,经考核 第六十五页,共一百一十八页。 合格后上岗,特种专业技术人员必须持证上岗; 第五条:施工班组应当编制工程施工组织设计; 第六条:工程竣工,其质量应当符合有关技术标准及合同规 第六十六页,共一百一十八页。 定的要求,具有完整的技术档案,并按规定签订工程保修合同。 第七条:工程发生质量问题,如现场无法解决,现场主管应当按照规定报告公司家装部相关部 第六十七页,共一百一十八页。 门,商讨解决方案,确保工程质量。 工程保修和质量投诉 第八条:根据北京市家居装修的规定实行质量保修制度。已交付使用的家居工程出现质量缺陷,在 第六十八页,共一百一十八页。 保修期内,责任单位应当按照规定及时无偿保修,并对因工程质量缺陷造成的损害向使用户主承担赔偿责任。 工程质量出现永久性缺陷的,承担责任的期限不 第六十九页,共一百一十八页。 受保修期限制。由此受到的损失,由我公司家装部赔偿。 第九条:户主有权就工程质量缺陷向我公司家装工程部或公司投诉,提出维修和赔偿的要求。家装工 第七十页,共一百一十八页。 程部应当及时受理,负责解决,并可向造成质量缺陷的责任班组追偿。 第十条:家装工程部对户主反映的工程质量问题和工程质量投诉,应当负责及时处理, 第七十一页,共一百一十八页。 并给予答复。 第十一条:因工程质量发生的争议,当事人可以协商解决,也可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。 1)质量目标: 室内装饰工程质 第七十二页,共一百一十八页。 量标准为:北京市家居优质装饰工程。其中分部工程优良品率为100%,分项工程优良品率为95%,观感得分为95%。 2)组织保证: A.为确保该 第七十三页,共一百一十八页。 项工程项目的质量目标,本工程将全面适行公司02版本程序文件,适用ISO9001质量体系进行管理。 B.家装项目经理部对工程质量全面负责,项目 第七十四页,共一百一十八页。 经理是质量的第一责任人。项目设立质检部,由项目常务副经理直接领导,下设各专业专职质量检查员,对工程进行全面质量管理,建立完善的质量保证体系和 第七十五页,共一百一十八页。 质量信息反馈体系,对工程质量进行控制和监督,层层落实《工程质量管理责任制》。 C.主要项目选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员 第七十六页,共一百一十八页。 上岗作业,施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育与调整。 3)质量管理保证: A.认真落实技术交底制度,每道工序施工前必须进行技术、工 第七十七页,共一百一十八页。 艺、质量交底,交接双方必须在书面交底资料上签字,如有新材料使用,必须进行试验,掌握其性能特点,做出样板后方可全面积施工。 B.严格按“三不” 第七十八页,共一百一十八页。 施工,即不具备保证工程质量的施工条件不施工;无出厂合格证不施工;无做好作业指导书技术交底以前不施工。严格认真地接受户主对施工过程的监督、检查 第七十九页,共一百一十八页。 。严格执行公司程序文件中《过程控制程序》、《检验和试验状态程序》,对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制,以达到施工全过程验收处于受控状 第八十页,共一百一十八页。 态。 C.认真落实执行“三检制”和“隐检”、“分项工程检查”验收检查制度,项目组认真编制技术交底,采用质量预控措施,做好逐步交底。以样板标准 第八十一页,共一百一十八页。 组织施工。落实岗位责任制,作业班组对每道工序实行“自检”、“交接检”、“专检”,专职质检员进行复检,重要部位项目主任工程师组织“专检”把关。 第八十二页,共一百一十八页。 “隐检”必须经家装项目工程部验收签认后方可进行下一工序。 D.加强材料的严格检查验收,并要有出厂合格证,不合格的伪劣材料向户主提出质量问题, 第八十三页,共一百一十八页。 2板缝处理、刮腻子+9复补腻子+ 3磨平+10磨平(光)+ 4第一遍满刮腻子+11第二遍涂料+ 5磨平+12磨平(光)+ 6第二遍满刮腻子+ 第三十一页,共一百一十八页。 13第三遍涂料+ 7磨平+ (3)施工要点: 1)涂刷顺序是先顶棚后墙面,墙面是先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前应将涂料搅拌均匀, 第三十二页,共一百一十八页。 并将其稀释,以满足施工要求。施工时涂料的涂膜不宜

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档