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企业培训体系的建立 目录 TOC \o 1-2 \h \u 10386 第一章 培训体系设计的指导思想 1 18163 一、体系设计的原则 1 21601 二、一个中心和两个基本点 1 27606 第二章 培训需求调研 2 14820 二、培训需求的路径分析 2 22373 三、培训需求调研的方法介绍 5 22803 员工个人发展培训需求调查表 6 12775 第三章 培训的形式 6 2174 一、职前教育 7 12657 入职培训资格认证见附表。 二、在职培训 8 164 三、脱产培训 9 30487 五、附表 10 第一章 培训体系设计的指导思想 一、体系设计的原则 1、体系设计的总体原则：有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获 利水平的提高。 2、体系设计的具体原则：有利于传递信息、改变态度、更新知识和发展能力。 3、体系设计的针对性原则： ■培训内容的针对性 ■培训形式的针对性 ■培训对象的针对性 二、一个中心和两个基本点 培训工作的一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点——即：以“员工”为中心， 以“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”为基本点。 1、“以员工为中心” 培训的直接目的是为了提高和改善员工的态度、知识、技能和行为模式。因此，培训工作必须紧紧围绕着“员工”这一中心进行，将培训工