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人力资源盘点及人力成本分析报表 人力资源盘点及人力成本分析报表 一、员工数量指标 员工总量 年初人数 目前人数 平均人数 增长率 按部门划分 按职务层级划分 高管 经理 主管 员工 按岗位类别划分 管理 职能 技术 后勤 按职务层级划分标准:高管：地区公司总经理/副总经理；经理：专业经理/部门经理/副经理；员工：工程师/助理工程师/普通员工。按岗位类别划分标准：管理：集团及所属各单位部门副经理以上人员；技术：专业师（建筑师/工程师/景观师/结构师/室内师/造价师）/助理专业师；后勤：司机/保洁/厨师/保安。 二、人力成本指标 各部门分布人力成本额 各部门现有岗位编制 （需附组织架构图） 各部门工资总额 （需附工资表）　 各项福利分布 三、员工流动指标 流失率 流失员工工龄分布 试用期 正式员工 共计：人，其中：2年以下：人；2-5年：人；5年以上：人。 新进员工率 损失率 留存率 流失原因 原因分析及解决办法 流失原因分类：辞退、个人主观原因辞职、个人客观原因辞职、内部调动 四、劳动时间利用指标 出勤率 加班强度比率 备注：上述数据统计计算公式： 一、员工流动指标： 1、流失率=离职人员/(离职人员+期末人员）*100% 2、新进员工率=已转正员工数/在职总人数*100% 3、损失率=新进员工离职总数/招聘入职数*100% 4、留存率=留存员工数/招聘入职数*100