招标师招标采购项目管理历年真题与模拟试题详解.docxVIP

招标师《招标采购项目管理》历年真 招标师《招标采购项目管理》历年真 题与模拟试题详解 第一部分 复习指南 目录封面 第一部分 历年真题及详解 2013 年全国招标师《项目管理与招标采购》真题及详解 2012 年全国招标师《项目管理与招标采购》真题及详解 2011 年全国招标师《项目管理与招标采购》真题及详解 2010 年全国招标师《项目管理与招标采购》真题及详解 2009 年全国招标师《项目管理与招标采购》真题及详解第二部分 模拟试题及详解 全国招标师《招标采购项目管理》模拟试题及详解（一） 全国招标师《招标采购项目管理》模拟试题及详解（二） 全国招标师《招标采购项目管理》模拟试题及详解（三） 全国招标师《招标采购项目管理》模拟试题及详解（四） 2013 年全国招标师《项目管理与招标采购》真题及详解一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映 2013 年全国招标师《项目管理与招标采购》真题及详解 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映 了项目具有（ ）的特点。 特定目标的唯一性 临时任务的一次性C．不断完善的渐进性D．资源需求的多样性 【答案】C 查看答案 考试真题 【解析】项目的属性包括：①具有特定成果与目标的唯一性；②具有临时的一次性；③具有不断完善的渐进性；④存在风险的不确定性。其中，项目具有不断完善的渐进性是指从项目 刚刚提出到完成，项目的目标、工作内容、采用的方法手段等均会出现从概略到具体、从模 糊到完善的渐进特点。因此，在项目的初期，对项目的理解是笼统的，而随着项目团队的开 发，对项目的理解会越来越完善，项目的目标和产品的特征也会越来越具体、明确。项目不断完善的渐进性决定了项目管理的过程，对项目进行管理必须分阶段来开展且贯穿于项目的 全 过 程 。 2．根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在（ ） 阶段完成。 A．启动B．计划C．控制D．执行 【答案】A 查看答案 【解析】项目的生命周期一般被划分为四个阶段，分别是：①开始阶段（项目启动与提出项 目概念阶段）。在这一阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。②计划阶段（项目策划、开发与作出相应决策的阶段）。③执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）。④结束阶段（结束、终结和收尾阶段）。 3．关于项目生命周期特点的说法，正确的是（ ） 。 A．项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高 B．项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低 C．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大 D．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低 【答案】D 查看答案 【解析】一般来说，项目生命周期和阶段划分具有以下特点：①各项目阶段按照顺序首尾衔 接，以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志。②项目资源投入强度在项目开始时较 低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。③随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。 4．项目可行性研究报告中所界定的工作范围的详细程度应与项目的（ ）中的工作内容一致。 A．项目许可证B．工作分解结构C．工作说明书D．项目申请报告 【答案】C 查看答案 【解析】工作说明书（相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复）主要内容包括：工 作范围、应该做什么以及怎样去做、将在哪里工作、执行期——每一项产品的初始进度计划 和关键时间节点、可应用的标准、产品分配及采纳的标准、附加需求、特定文件、保险需求、保障与安全等。 【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。 5．避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大价值属于 （ ）的工作职责。A．项目经理 B．项目成果用户 C．项目发起人 D．政府主管部门 【答案】C 查看答案 【解析】在项目众多的关键利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并 持