采购部考核记录表.docxVIP

XX服装 年 月采购员考核记录表（试运行） 考核工程 考核权重 考核标准 考核部门 考核得分 被考核人签名 采购单准确性 20 下错一次单扣2分（只针对采购单），如因 下错单导致无法收货一次扣5分 财务部/跟单/邱生 采购准交率 30 当月所负责的来料每发生一批交期延误扣 2分 仓库 来料合格批次 20 以FOB单来料检验合格计算，每批次不合 格扣1分 仓库 本钱管理 20 以去年年均采购金额占总销售额的 ％为 标准，正负5 %为总分值20分，每递减3 % 加10分，每增加3 %减10分 财务部 工作服从性 10 对上级交待的事务处理及时、配合度良好， 资料管理符合上司要求 采购组长 备注：1,本考核标准为100分制，每分5元；2,本考核数据每月15日前给被考核人签收一次； 3,根据《赔偿管理制度》及《异常联络单》所产生的承当费用，超过20（）元/次的在此考核中扣除；4,本考核奖金每年发放一次，与每年最后一期粮一起发放，发放前因任何原因离职的，都将取消此奖金。