信息系统课件-物流系统的信息分析.pptVIP

(三)物流加工 物流加工的作用主要表现在：提高原材料利用率；保持并提高物品的保存机能；高加工效率及设备利用率；适应多样化的顾客需求，进行方便用户的初级加工；提高商品的附加值；规避风险，促进物流系统化。 加工 加工中心 process center (四)物流配送 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，而配送成功的重要保障就是商流与物流越来越紧密的结合。广义配送几乎包括了所有的物流功能要素。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，特殊的配送还要以加工活动为支撑。而狭义的配送则是运输及分拣配货。 保管 配送中心 distribution center 联?合?物?流?配?送  (五)物流定价 价格策略直接关系到物流企业提供的物流服务能否被消费者接受、市场 占有率的高低、需求量的变化和利润的多少，同时物流企业可控因素当中最 难于确定的因素之一就是价格，因而物流定价是物流中极其重要的一环。 二、供应链的信息分析 物流信息还包括物流过程和其他流通活动有关的信息，如商品交易信息和市场信息等。物流信息将供应链上各节点单位都连接整合在一起，通过现代信息技术的应用，实现整个供应链活动的高效率。 (一)供应链中的物流信息共享 供应链将物品流动中所涉及到的所有供应商、制造厂商、仓库、配送中心、批发商和零售商，以及在各机构之间流动的原材料、在制品库存和产成品全部包容在内，是从原材料采购开始，经过生产、储存、分配、运输、销售、配送……并最终送达用户的产品流动全过程。 供应链业务流程 1级 供应商 2级 供应商 供应链管理 集成和管理整跨越整个供应链的流程 物流 采购 营销与销售 研发 客户 消费者/最终用户 客户关系管理 客户服务管理 需求管理 定单履行 制造流程管理 采购 产品开发和商业化 回收 产品流 生产 财务 制造商 信息流 供应链中的物流管理是从总体上去管理，而不是只管理各链节之间的“接口”，或其中的部分链节。全面的衡量、整体的调度管理可以在满足用户服务水平需要的同时，把供应商、制造商、仓库和商家有效地结合成一体来完成商品的交付转移和流通过程，以使得系统物流成本减到最小。 (二)供应链中的物流共享信息分析 1．信息共享是供应链运作的基础 可以清楚地看出在供应链环境下，根据社会分工的细化，物流企业从制造企业中分离出来，独立的存在于现代经济社会之中。 交易各方通过相互间的协作与配合，以向消费者提供更高价值服务为目标，以更低的制造和物流成本，更低水平的库存，达到供应链成本最低化、利润目标最大化，达成“多赢”性关系。 2．供应链中的共享信息 因为即使是同一条供应链中的成员，他们之间也存在着竞争关系，因而供应链中所有的共享信息并不一定是对全体成员公开的，不同的成员有着不同的共享信息和访问权限。 A、B、C这三部分代表的信息，从范围和内容来看都是不相同的。而且对于不同的上游企业和下游企业来说，他们之间以及他们和物流企业间共享的具体信息也都是不相同的，但大体上来看可以总结为以下几个方面的信息。 对A区域而言，是指物流企业和上游企业之间共享的所有信息。 B区域则是指物流企业和上、下游企业三方共享的信息 C区域是指物流企业和下游企业之间共享的所有信息 (三)物流完成周期信息分析 1．物流完成周期信息分析的作用 供应链是基于信息共享而建立完善起来的，但是供应链的集成却异常困难。首先，供应链中的成员存在着不同的、甚至相互冲突的目标。其次，供应链不是一成不变的，它是一个动态系统，随时间的变化而变化。 物流完成周期最主要的是三个周期：实物配送、制造支持和购买获取完成周期。 2．实物配送完成周期的信息分析 实物配送作业涉及到处理和交付用户的订货，它及时且经济地向用户提供了产品可得性，是营销作业和销售作业的综合表现。 典型的实物配送完成周期涉及到六个相关的活动，即订货申请、订货传输、订货处理、订货选择、订货运输和货物交付，其具体的活动过程， 3．制造完成周期的信息分析 制造完成周期提供了生产物流，它定位于厂商的实物配送作业和采购作业之间。生产物流主要是在建立和维持一种有序且经济的材料流和在制品库存水平，以便支持生产计划、实物配送和采购活动。企业设施之间的产品、材料、半成品零部件等的运输和储存表现了制造支持物流作业的责任。物流制造支持的作用不负责产品是怎么生产出来，而只是要保证和促进企业在何时、何地生产什么产品，其目的是用最有效的方式支持所有的制造需求。 4．采购完成周期的信息分析 采购是为了有助于材料、零件或制成品存货的有序流动，使之成为制造或配送的组成部分，而进行的一些活动或任务。 采购中主要的不确定因素是价格变化或供应的可能性。 物流管理的主要目的就是要减少完成周期的不确定