《工程项目精细化管理办法》第13章---安全管理(第九十一至一百条).docVIP

《工程项目精细化管理办法》第13章---安全管理（第九十一至一百条） 《工程项目精细化管理办法》 第13章 安全管理（第九十一至一百条） 第九十一条 安全生产体系? 1. 公司的安全生产管理体系应包括：组织领导体系、分级管控体系、分级责任体系、规章制度体系、投入保障体系、教育培训体系、信息网络体系、应急救援体系、督查检查体系等。? 2.安全生产体系的管理要求：? 1）组织和分级管控体系要求? （1）公司建立安全生产委员会，公司董事长、党委书记任主任，总经理、主管安全生产的主管领导、工会主席等领导担任副主任；公司设立安全管理部，在公司安全生产委员会的领导下，负责安委会下设办公室的具体业务管理，落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等项工作。? （2）公司和所属二级生产单位、项目部组建安全生产领导小组。大型、特大型项目配备一名安全总监。各二级生产单位、项目部设立安全管理科，明确安全负责人。项目部设立项目部副职级的安全经理，负责根据公司安全生产管理制度，结合项目部实际情况，制定各项安全生产的实施细则，并予以落实；及时上报安全报表，对轻伤以下的事故组织调查、处理、上报；组织安全生产、文明施工月度检查；做好项目安全措施费的计划与控制；督促进行应急演练，并不断改进提高。? （3）专职安全生产管理人员应足额配备。各级安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员配备人数至少为：50:1. 2）安全责任制体系建立全员安全生产责任制，责任制清单从管理层到作业层全覆盖；实行公司、各分子公司、项目部、施工队、班组和操作层六级安全责任制体系，逐级签订《年度安全生产目标责任书》。? 3）规章制度体系? 公司安委会办公室根据国家安全生产相关的法律、法规，编制公司各项安全管理制度，定期发布《安全管理制度》汇编，包括：安全生产责任制、安全机构设置和人员配备管理制度、安全教育管理制度、安全技术编制和交底制度、安全费用管理制度、安全检查管理制度、事故隐患排查和预警管理制度、生产安全事故及工伤管理制度、领导（项目负责人）现场带班检查制度、安全诊断诫勉谈话及责任追究制度、分包单位安全管理制度、安全工时统计管理制度、劳动防护用品管理制度特种作业人员安全管理制度、安全内业资料管理制度、安全生产应急预案管理制度、生态环境保护制度、职业健康管理制度、施工现场安全管理制度、安全环境工作奖惩制度、化工生产区域施工作业安全制度、职业病防治管理制度、危险源辨识与评价管理制度、环境因素识别与评价管理制度、HSE 绩效考核制度等 25 个制度。? 4)投入保障体系? （1）现场安全生产投入费用不少于建筑安装工程造价的 2.0%,其中：直接用于安全防护的费用不少于建筑安装工程造价的 1.5%。? （2）各个项目安全费用的归集，通过综合软件中集中采购和财务项目报销两个途径自动归集出《建筑工程施工企业安全费用报表》。? 5) 教育培训体系? 公司建立严格的入厂新职工安全教育体系包括：新入厂的职工在上岗前必须 进行公司级、分公司（项目部）级、班组（分包单位）级三级安全教育，考试合格后方能上岗。三级教育时间为 24 学时。? （1）公司级安全教育由安全管理部会同人力资源部、教培中心实施，时间 7 个学时，考试 1 小时。内容：包括安全生产方针、政策、法律法规，公司安全生产管理目标、规章制度、劳动纪律、安全考核奖惩，从业人员的安全生产权利和义务，典型事故案例。? （2）分公司安全教育由分公司劳资科、安全科组织实施教育。教育时间 7 学时，考试 1 小时。内容：分公司施工生产的概况、劳动卫生状况、本单位的主要危险因素、安全规章制度、预防生产事故和职业病的主要措施、典型事故案例、以及应急措施等内容。? （3）班组（分包单位）安全教育由班组实施教育。教育时间 7 学时考试 1 小时。内容：劳动纪律、岗位操作规程：施工生产的特点、作业环境、主要施工生产设备应注意的具体安全事项、本岗位安全生产责任、岗位间衔接配合的安全卫生事项、典型事故案例分析、劳动保护用品的性能及正确使用的方式方法、实际安全操作示范等项内容。? （4）新入厂的职工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗。? （5）新职工安全教育完毕后，“三级安全教育卡”由分公司负责安全工作的人员交公司安全管理部存档。? 6）信息网络体系? 安全管理的信息网络体系利用公司综合软件信息平台，建立《安全管理》模块，把 HSE 管理体系运行要素在综合软件上形成本部管理的《安全管理》板块，包括：1 机构、制度、策划、带班；2 月报表、工时、例会及班组活动；3 安全标准化、安全月活动；4 安全检查、隐患排查；5 劳保台帐、安全教育、特种作业；6 分包安全管理；7 应急预案及演练；8 安全措施及投入费