仓库管理规定范本3篇.docxVIP

库房管理规定范本3篇 (一)总则 1、库房是企业物资供给体系的一个重要组成部分，是企业各种 物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保留好库存物资，做到数量正确，质量完好，保证安全，收发迅速，面向生产，服务周密，降低费用，加速资本周转。 2、仓管主若是根据工厂生产需要和厂房设施条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高库房管理水平。 (二)物资查收入库存 3、物资入库存，保留员要亲自同交货人交接手续，查对清点物 资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。 4、物资入库存，应先入待验区，未经查验合格不准进入货位，更不准投入使用。 5、材料查收合格，保留员凭发票所开列的名称、型号、数量、 计量查收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。 6、不合格品，应隔断堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保留员应负失职的责任。 (三)物资的积蓄保留 8、物资的积蓄保留，原则上应以物资的属性、特点和用途规划 设置库房，并根据库房的条件考虑划划分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。 9、物资堆放的原则是：在堆垛合