招商物业产业园管理的金助手模式.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 招商物业产业园管理的金助手模式 “金助手”模式 “金”象征物业服务的高品质，同时代表着物业服务可为项目制造的有效价值。  “助手”寓意招商物业成为产业园区全业态运营、管理助手，详细包括： 生产办公助手 应用ISO9001、ISO14000和OHSAS18000三体系，为园区客户营造平安、清洁、人本、绿色的生产办公氛围的同时，针对园区类型和客户需求，提供共性化、有针对性的物业服务。 资产管理助手 应用设施设备管理系统，建立完美的资产档案，实施科学的运行维护和能源管理；借助丰盛管理资源，提供工程前介、智能化设计/施工、节能改造等全链条资产管理服务。 运营服务助手 准时响应园区运营需求，借助丰盛的园区管理阅历和周边资源，深度参加运营，从招商到运营，提供全方位服务。 生活后勤助手 充分相应需求，利用整合内外部资源，为宿舍/公寓、食堂、活动中心、商务中心、企业会所、会议中心、邮件中心等园区配套设施，提供优质的后勤服务保障。 体系构成 4G园区模式体系由园区基础服务、设施设备保障、园区运营配套服务三个模块构成。 园区基础服务：包括客户服务、公共保洁绿化消杀服务；设施设备保障：包括动力供给、设施设备维护、资产管理、能源管理等。园区运营配套服务：为园区运营提供的配套性服务。 详细应用时，应按照产