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财务部组织架构和超详细的岗位职责说明 财务部组织架构和超详细的岗位职责 总则 1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、 分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努 力提高经济效益。 2、本制度适用于 XX 的全体财务部员工。 财务部门组织结构图 三财务部工作职责 1 财务部组织架构和超详细的岗位职责说明 1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工 作。 2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。 3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。 4、负责部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。 5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。 6、负责组织债权债务的清理和催收工作。 7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。 8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。 9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报 告。 10、参与公司投资项目的可行性研究。 2 财务部组织架构和超详细的岗位职责说明 11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度 、季度、月度经营工作计划。 12、完成公司领导交办的其他工作。 四财务部各岗位职责 财务经理岗位职责 1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督 促部门人员全面完成本部职责围的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采 购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会 计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和 使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使 用效果； 3 财务部组织架构和超详细的岗位职责说明 5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、 分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润 指标的完成； 7、负责建立和完善公司财务稽核、审计部控制制度，监督其执行 情况； 8、并指导及督促仓库主管做好部管理工作。 9、负责审核公司的报表、记帐凭证。 10、负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议 ，促进公司不断提高管理水平。 11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。 12、负责协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况， 并及时提出改进措施。 4 财务部组织架构和超详细的岗位职责说明 13、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与 公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的 经济效益的决议； 14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案； 15、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施； 16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设 置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依 法行使职权； 17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。 定期或不定期 汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管理层及时进行决策； 18、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 19、完成公司领导交办的其他工作任务。 税务会计岗位职责 5 财务部组织架构和超详细的岗位职责说明 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责 拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定， 报经领导批准后 组织实施。 2、根据国家会计法规规定，准确、及时地做好帐务