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青年职业生涯导航活动的工作宗旨 青年职业生涯导航活动的工作内容 青年职业生涯导航活动的工作分工 第1页/共10页 服务企业和青年共同发展 帮助广大青年科学规划职业生涯 为增强企业核心竞争力提供人才支持 全面提升青年职业素质 青年职业生涯导航活动的工作宗旨 第2页/共10页 1、引导青年树立正确的职业生涯发展观念 纠正错误认识 树立正确观念 明确生涯目标 不断寻找差距 提升职业能力 知识和理念的 宣传和普及 实现职业发展 工作内容 青年职业生涯导航活动的工作内容 第3页/共10页 职业生涯规划方法和工具 企业相关政策和信息 2、指导青年进行职业生涯的自我规划 青 年 了解组织发展需求 充分认识自己 组织发展 个人发展 + + 职业生涯做出科学规划 帮助掌握 及时传递 第4页/共10页 职业发展方向和目标 目前职业能力 差距与不足 3、帮助青年提升职业能力 提供学习和培训的机会 提供实践和锻炼的舞台 帮助青年不断 提升职业能力 加速青年成才步伐 第5页/共10页 4、为青年职业发展搭建进步的阶梯 职业意愿 职业能力 人才举荐 团组织 岗位需求 人力资源配置的优化 青年职业生涯发展 第6页/共10页 团组织 青年 互动、平等、坦诚、发展性谈话 预定的职业生涯轨道和目标 遇到的问题 培训进修的愿望、自身技能特点 …… 企业发展前景和对人才的需求情况 正确的职业生涯观念 人力资源部门党政领导 青年的真实想法和需求 有针对地培养措施 青年职业生涯导航活动的工作分工 第7页/共10页 定向 找差 实 施 调整 评估 规划 个 人：自我的SWOT分析 人力资源：了解测试结果并备案 主管领导：了解测试结果 团 委：下发测试问卷，并汇总反馈 个 人：如实反映自我特点、发展意愿和需求 人力资源：开展发展性谈话，介绍相关政策、制度 主管领导：开展发展性谈话，介绍部门情况和需求 团 委：开展发展性谈话，了解青年需求和意愿 个 人：对照目标，寻找差距 人力资源：帮助青年指出具体缺点和不足 主管领导：帮助青年指出具体缺点和不足 团 委：帮助青年指出具体缺点和不足 个 人：制订个人年度计划 人力资源：制订培训、岗位交流计划 主管领导：制订短期、中期培养规划 团 委：帮助青年科学规划 个 人：不断找差，提升能力 人力资源：安排培训、轮岗交流 主管领导：日常管理、业绩评价 团 委：过程跟踪、信息传递 团 委：了解实施情况，发挥桥梁作用 人力资源：根据相关反馈情况修改目标和实施措施 主管领导：根据当前的绩效、潜能和兴趣评价 个 人：对照年度计划，调整生涯目标与下年度计划 第8页/共10页 第9页/共10页 感谢您的观看！ 第10页/共10页