煤炭企业信息化建设中存在的普遍问题及策略研究报告.doc

- PAGE . z. 煤炭企业信息化建立中存在的普遍问题及策略研究 摘要随着经济的全球化和贸易的自由化，特别是我国参加WTO，对我国煤炭企业自身的经营水平和开展提出了紧迫的要求，企业信息化开展成为与国际市场接轨的必然要求之一。围绕煤炭企业信息化建立的相关问题，结合**宁煤集团信息化建立的经历和教训，提出一些比拟可行的策略和措施。 关键词信息化；煤炭企业；问题；对策；**宁煤 1引言 煤炭是世界上储量最丰富的化石燃料，长期以来，煤炭在我国一次能源生产和消费构成中均占2/3以上，随着加工转换和利用技术水平的提高，煤炭可能成为高效、清洁利用的能源，其作为中国根底能源的重要地位不可动摇，经济全球化和贸易自由化进程的加快为我国煤炭工业的开展带来巨大的机遇和挑战，对煤炭企业自身的经营水平和开展提出了紧迫的要求，企业信息化开展成为与国际市场接轨的必然要求之一。大量的国内外先进企业的实践证明：信息化是降低本钱的重要举措。随着市场竞争的加剧，许多企业进入了微利时代，企业本钱竞争的压力越来越大，通过信息化建立促进管理精细化、资源利用高效化，是企业降低本钱、赢得竞争优势的有效途径；信息化是增强市场应变能力的必要条件。在当今瞬息万变的市场环境里，增强市场应变能力是决定企业生存开展的关键，而信息化则成为增强企业应变能力的加速器〞。 2煤炭企业信息化建立的重要意义 2.1 可以有效提高企业的决策水平煤炭企业信息化实现了跨越地域的同步信息交换，尤其是随着互联网的发 展以及各种决策工具的应用，企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、 快捷、广域和开放，人的行为与经营流程组成了一个整体的人机系统，信息、决 策、行为二者高度集成化，从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价 选择能力。 2.2 可以推动企业的业务流程重构和组织构造优化信息技术的进步从根本上改变了组织收集、处理、利用信息的方式，进而 对企业的组织构造产生了深远影响，推动了BPR乃至组织构造的重新搭建，原 有普遍应用的金字塔构造改良为扁平化、动态化、信息化构造，在这种构造中， 计算机系统将能够完成大量中层监视和控制下属部门的职能，通畅决策层与执行 层的直接沟通，从而减少了组织的管理层次，实现了组织瘦身。同时，能够极大 地调动组织执行层成员的潜能和积极性，促进各层次之间知识和经历的交流，有 利于学习型组织的创立，从而更好地适应竞争日益剧烈的市场环境。 2.3 可以有效降低企业本钱随着信息技术对企业经营管理的深入渗透，将实现对企业价值链条的全程影响。借助信息化手段，对企业价值链条上的各环节进展优化，可以卓有成效的改善企业本钱构造。首先，信息技术的应用，尤其是迅速开展的电子商务，既能帮助企业准确、迅速捕获市场信息，准确产品定位，同时能够显著降低企业的交易费用，从而形成本钱优势；其次，煤炭企业引入计算机辅助设计，集成自动化生产调度系统，实现了矿井设计的快捷和生产的高效化，提高了企业市场反映能力，更能帮助企业优化业务流程，进而降低生产本钱；第三，信息化有利于企业的生产、销售和采购和资金管理环节整合形成一条有机链条，根据销售方案确定排产任务，根据排产任务确定采购方案，根据采购方案确定投产进度，使煤炭企业流程形成闭环，能有效降低采购本钱、材料消耗，必将使经营本钱得到有效降低。 3**宁煤集团信息化建立情况简介及存在的主要问题 3.1 ****煤业集团**公司简介 **宁煤集团是**集团的控股子公司，也是**回族自治区最大的优势骨干企业。2006年1月，**自治区党委、政府以**煤业集团全部资产与**集团合资合作组建了****煤业集团**公司〔以下简称**宁煤集团〕。注册资本101亿元人民币，其中，**集团占51%，**政府占49%。至2007年底资产总额达307.5亿元，净资产达128亿元。 **宁煤集团主营煤炭开采及洗选、煤化工、电力、建筑、机械制造等。经营*围涉及煤炭制品与煤炭深加工、电力、矿井设计与建立、工程管理与监理、机械制造与修理、建筑与安装、铁路运输、房地产开发、旅游与餐饮、进出口贸易、科研等行业，煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用等业务收入占全部营业总收入的80%以上。　　现有煤炭生产矿井14对、洗煤厂2个，以及煤化工、电力、建筑等55个生产经营单位。至2007年底，原煤生产能力超过3300万吨，主要以动力煤、焦煤、无烟煤为主。 3.2****煤业集团**公司信息化开展简介 根据煤炭工业科技开展思路的要求，煤炭企业纷纷走上信息化建立的道路。早在2003年，尚未合并的宁煤集团就开场了信息化建立的探索