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浅谈企业财务预算管理 摘要：财务预算管理是企业管理活动中重要组成部分之一，加强财务预算的管理工作对企业发展能够起到十分重要的促进作用，但在实际管理活动中常常遇到各种各样的问题，如何协调企业各部门，统筹兼顾，全面安排，综合平衡各部门预算，本文通过阐述预算管理中的问题进行分析，并提出企业如何加强财务预算管理控制的措施。 关键词：财务预算管理;预算执行;预算控制 开场白 财务预算是企业管理中经常发生的管理活动，是企业制定决策的基础。财务预算的制定要与企业经营规划、战略目标保持一致，是为企业实现战略目标而做出的详细安排，是将企业目标进行数字化反映的一种方式，将企业当前的实际生产经营状况，以财务数字的方式反映给管理层。 一、财務财政预算管理中的常见问题 （一）重视程度不够 企业管理层对于财务预算的重新认识程度不浅，指出财务预算管理就是企业财务部门的工作，就是按照上年的财务数据基本建设下年的财务数据，并使财政预算的基本建设仅精心安排给财务部门顺利完成，导致其他职能部门无法有效地协调财务部门顺利完成财政预算的编制工作，而财务部门对业务体系介绍不浅，这就引致了财务预算中无法将各部门中实际出现状况充分反映给领导层分析，领导层也就无法依据财务预算数据回去制订适宜企业发展的方向。 （二）预算编制不全面 对于企业管理层来说财政预算管理