机构知识管理的实施方案.pptxVIP

知 识 管 理 – 企 业 实 施二零零四年 ? 中国深圳2021/8/9内容简介机构知识管理的实施方案DAOchina的顾问服务2021/8/9机 构 知 识 管 理 的 实 施 方 案2021/8/9战略（目标、任务）制度实施方案（全体系）应用培训（全体系）团队实施运作（全体系）系统文化持续评估及完善企业知识管理 – 体系 2021/8/9企业知识管理团队制度企业全体成员知识管理咨询顾问团队软硬件系统服务商系统文化外部知识内容服务商企业知识管理 – 组织 2021/8/9内部信息及知识外部信息及知识企业知识管理 – 内容组织 微观工作事务知识个性化知识企业团队搜集、整合、创新通用、宏观知识咨询顾问特殊来源的知识2021/8/9内部信息及知识管理平台知识部门知识库交互平台应用部门外部信息及知识企业知识管理 – 系统平台 2021/8/9不断完善实施步骤2021/8/9实施步骤在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略在知识管理战略的框架内规划实施方案选择或开发机构知识管理的软件系统组织机构知识管理相关的培训实际运作机构的知识管理体系知识管理体系的跟踪评估、不断完善以及其他服务2021/8/9制订战略1. 对机构人力资源和知识资源的现状及需求做全面分析：各个部门对知识资源的掌握状况、需求状况和应该拥有的知识资源使用权限；各个岗位对知识资源的掌握状况、需求状况和应该拥有的知识资