脑图训练营第五讲教学资料.pptx

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脑力工程师:孙路弘 5.0 脑图扩展 原书第151页到第167页: 1、做一个思维导图主题:人际关系 2、自己所处办公室的人际关系 5.1 脑图与因果树 3 5.2 强调连线的导图:改变未来 5.3 连接线之间有级别 级别背后有内容 级别是动态的(由人驱动的) 位置的含义 5.4 脑图的进一步升级:位置 定性与定量框架中的位置 现状,过去,未来的客观与主观 形成策略 5.5 现状的反应:容纳核心信息 设定目标:期待出现的结果 锁定工作要点:明确具体行动 人际关系:共性与个性 5.6 追求利益的共性 价值观的共性 各自处境的差异性 第五讲:脑图扩展一 5.7 人际关系图谱,测量性思维 例子:家庭人际关系 例子:同事,同学人际关系 例子:群内成员关系 认识与规划(现状与未来) 5.8 对人际关系现状的认识 远近高低,彼此之间的关系 对进一步发展与变化的认识 推动的作用,自然状态,被动响应 对未来发展的规划 周期性三维图的制作 强化人际关系认识 5.9 梳理地位高低排序: 掌握资源: 独立决策: 推动落实: 梳理关系远近排序: 交换信息量(公开,半公开,隐私) 见面频率(接触频率)

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