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脑力工程师：孙路弘
5.0
脑图扩展
原书第151页到第167页：
1、做一个思维导图主题：人际关系
2、自己所处办公室的人际关系
5.1
脑图与因果树
3
5.2
强调连线的导图：改变未来
5.3
连接线之间有级别
级别背后有内容
级别是动态的（由人驱动的）
位置的含义
5.4
脑图的进一步升级：位置
定性与定量框架中的位置
现状，过去，未来的客观与主观
形成策略
5.5
现状的反应：容纳核心信息
设定目标：期待出现的结果
锁定工作要点：明确具体行动
人际关系：共性与个性
5.6
追求利益的共性
价值观的共性
各自处境的差异性
第五讲：脑图扩展一
5.7
人际关系图谱，测量性思维
例子：家庭人际关系
例子：同事，同学人际关系
例子：群内成员关系
认识与规划（现状与未来）
5.8
对人际关系现状的认识
远近高低，彼此之间的关系
对进一步发展与变化的认识
推动的作用，自然状态，被动响应
对未来发展的规划
周期性三维图的制作
强化人际关系认识
5.9
梳理地位高低排序：
掌握资源：
独立决策：
推动落实：
梳理关系远近排序：
交换信息量（公开，半公开，隐私）
见面频率（接触频率）
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