产品说明会操作流程页.ppt

精选ppt 会后当天总结 数据分析：到场客户、未到场、已签单、未签单、保费、件数、签单率、到场客户来源、拜访状态 资料整理：音像资料PPT、温馨、开心、趣味特写； 现场氛围： 主持人的氛围调动及现场配合方面的分析； 主讲的内容进行分析探讨，确定完善方向； 整体操作流程存在的问题，制定完善措施； 现场业务员表现进行分析，制定训练计划； 会后三天 早会总结：数据分析、现场再现、激励士气、典范分享（分层次） 早会训练：大早会、二早进行保单促成、客户追踪等方面的训练，有通关有检查严格要求 追踪动作：每天每刻进行追踪、短信、电话、面谈多种方式并举，追踪拜访量、拜访进度、问题解决 总结存档：功能组成员及团队长参会，通报回收保单数据，总结得失经验；附件归档，准备下次会议。 产品说明会成功的必要条件 1、会前充分准备 开好营销员的启动会，掀起抢票高潮，开会时至少提前一周主持人、讲师充分的准备（串词及课程内容）激励方案的策划要清晰预计会议签单目标、提前进行话术训练、每天做好拜访追踪会务分工责任到人，做好会前彩排。 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发，违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发，违者必究 课程目录 产说会概述 1 产说会事前准备 2 产说会事中操作