产品扩产项目可行性研究报告.ppt

目; 5.3 公用工程方案................................................................................................ 27 5.4 项目实施进度............................................................................................... 28 5.5 劳动、安全、卫生、消防方案.................................................................... 28 6.企业组织与劳动定员.............................................................................................. 29 6.1 企业组织........................................................................................................ 29 6.2 劳动定员与人员培训.................................................................................... 30 7.环境影响评价.......................................................................................................... 31;1; 2、国家发改委《产业结构调整指导目录（2007 本）》 3、《国家发改委办公厅关于组织实施 2007 年度重大产业技术开发专项的 通知（发改办高技[2007]659 号）》 4、工信部《模具制造业“十一五”及中长期发展战略》 5、《建设项目经济评价方法与参数》第三版 6、昌红科技《昌红科技 OA 系列产品技术改造项目可研报告委托书》 7、昌红科技提供的原始技术资料及其他基础资料 0.3 可行性研究报告编制单位 本可行性报告由上海社会科学院经济法律社会咨询中心编制。 上海社会科学院经济法律社会咨询中心（以下简称“咨询中心”）成立于 1980 年 6 月，是我国改革开放后国内成立最早的决策咨询研究机构。连续多年被上海 市科委授予“上海市信誉咨询企业（机构）”称号。全国政协副主席厉无畏先生 曾在 1993-1994 年期间担任中心主任。 30 多年来，咨询中心积极为政府和企业提供咨询服务，在重大市政工程的 经济评估、外商投资可行性评估、世界银行在沪贷款项目移民安置评估、区域发 展战略规划，以及国有企业改制和企业投融资方案设计等完成了众多项咨询项 目，获得了众多项目委托方的好评。 0.4 项目建设目标 河源昌红 OA 产品建设项目是在母公司现有的 OA 模具及 OA 成型产品的技 术、工艺、设备、品质的基础上，主动应对母公司所在地区要素环境发生的改 变，积极进行产业梯度转移，在粤东地区建立一个母公司所属的 OA 产品生产、 装配基地。 0.5 项目主要技术经济指标 表 0-1：项目主要技术指标;4;·投资利润率;“优秀供应商”称号；获得兄弟公司 2007 年度“兄弟亚洲公司贡献奖”。 公司在技术、质量及标准化等方面的竞争优势，赢得了核心客户柯尼卡?美能达、 兄弟及理光等世界 500 强公司的认可与信任，通过长期合作，公司与核心客户 的合作关系日趋稳定，核心客户订单逐步扩大；柯尼卡?美能达已将公司评级为 其特级供应商，即最大、最难部品供应商，属于优先扩大订单的供应商。除长 期合作伙伴柯尼卡?美能达、兄弟及理光外，NEC、京瓷美达等大型 OA 设备厂 商已对公司进行多次考察与论证，公司核心客户将不断拓展。;大尺寸 OA 模具 1 模 16 穴技术，在日本企业都尚未实现突破。大尺寸一模多穴 制造技术的价值在于单套模具产能高达 145 万件，能够在较低成本的情况下， 实现成型产品的精致完美，并能加快制造周期，提高快速响应能力。 （2）非标准行业创造标准化流程：过去模具作为单件产品，依靠钳工的个 人能力决定加工速度及产品品质，也由此形成了模具非标准行业的概念。昌红 科技从成立开始就专注于模具的标准化、规范化操作，实行分科作业，用流水 线方法一环接一环，建立标准作业体系 300 多项。每个环节都在所有可能的制 作过程中挑选最合理方案，并固定下来，成为公司标准化流程中的一部分。整 个流程涵盖了模具