只有树一样成长的团队，才能所向披靡（深刻）.docxVIP

只有树一样成长的团队，才能所向披靡！（深亥IJ） 对于所有传统企业来说，销服团队一直是 非常棘手的问题，招不到合适的人，招到了 养不活，养活了留不住，留住了管不了，长 期陷入人才短缺的困境！ 销服团队有两个重要的开展思路，一个是 砌墙，一个是种树，这两个思路带来了截然 不同的结果，也引发了你看到的所有问题。 你选择了什么样的路，今天你就会得到什么 样的结果。 1、传统的砌墙式人才培养方式，已经彻底 走到尽头！ 如果你的销服团队是通过不断招人，上岗 之后又通过不断淘汰的方式组建的，基本可 以断定你是一个砌墙式的团队开展模式。这 样的模式是上个世纪机械管理思想的产物。 团队组建的本钱很高、成活率很低、稳定性 很差，面对激烈竞争会长期处于缺人的状 态，非常痛苦。 将每个人看成是一个标准的砖头，将团队 看成是一个一个砖块的堆砌，这是砌墙式团 队的本质，是机械管理的代表。缺人我就去 找，人都像砖头一样一块一块的堆砌上去 的，建设团队就像砌一堵墙。在雇主市场阶 段，人力资源充分，墙体比拟稳定，本钱比 较低廉。一旦进入市场成熟期，墙体就会很 不稳定，一个风吹草动，墙就会倒塌。 由于所有的团队都是平地而起，缺乏内部 粘性，每一个人都是松散的码放在一起，任 何一块砖出现问题，就会影响一片，特别是 个体崛起，这个问题会更加严重。这就造成 你堆砌的速度赶不上团队坍塌的速度，最终 这堵墙就维持在一个不高不