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如何调动店员积极性来提升门店业绩 店员是影响门店业绩的直接因素，店员的积极性不高可能直接 导致门店业绩下滑，所以如何调动店员积极性就成为了各位老 板、店长关注的重点了。 第一、用共同目标构建凝聚力，凝聚力就是生产力； 我们店员要时刻铭记自己应承当的职责。〃工作内容〃和〃工 作职责〃是有区别的。大多数的管理者只喜欢向下属明确工作内 容，而不明确工作职责。这就容易导致员工只会把自己当做一个 执行者，完成手头工作时缺乏成就感。而良好的沟通能够促发动 工为自己的工作职责努力，进而能从工作价值中获得激励。 第二、用员工的主人翁意识形成〃融合动力” 优秀的领导者能够让每位员工都有此感觉。当员工意识到自 己是企业的主人时，会密切关注企业的开展，愿意保护它，甚至 愿意为它付出一切！ L让员工参与讨论2、安排工作时让员工了解事情的背景和原因 3、熏陶员工形成〃大局观〃 第三、明确赏罚，让员工〃心服口服1、布置任务时明确要求 2、肯定、赞扬你的员工3、分析利害 4、雇用合适的员工，留住优秀员工，并始终维护员工的尊严和自 尊第四、开掘员工潜质; 通过培训和训练，让员工可以借鉴彼此的经验，互相鼓励和 增进理解，使其潜质得到开掘。 第五、积极下放权力； 一方面，要给员工自主权。当你赋予员工权力和责任时，员 工有了工作的自主权，他们会自觉提高工作效率。 另一方面，要重新定义你经理人的角色。为此，你首先要扩 大