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业务部门内部承包协议 聘约 甲方（聘用方）：**有限公司 总经理： 乙方（受聘方）： 部门负责人： 签订日期： 为创建现代企业的经济管理模式，大力推进公司发展，提升员工的经济总收入，公司同意对业务部门推行经济承包责任制，甲方同意正式宣布委任乙方出任****公司经理。双方签定可巧如下： 一、甲方的责任、权力和义务 （一）责任 1、聘任乙方担任业务部门负责人职务，委托其以经济（资产）承包责任制的形式，独立核算，自主经营，自负盈亏； 2、容许乙方在公司业务范围内采用甲方的名义和资质对外积极开展经营、技术服务活动，容许其以甲方名义签定技术合约和递交技术成果； 3、监督乙方在任职期间，遵守国家法律、法规及**公司的各项管理制度，守法、守规经营，按照公司各项管理制度对其进行考核，要求乙方一切工作对甲方负责；4、督促乙方加强制度建设、团队建设，在任期内带出一支业务过硬、具有团队精神的队伍； 5、对乙方推行财务收支管理，严格执行其在可巧规定时限内顺利完成上交任务，并将其做为实地考察乙方与否严苛履行职责可巧条款的关键内容； 6、监督乙方维护**公司的利益，精心经营公司的资产，确保公司资产不受侵害，对职务范围内资产运行状况及公司资产增值、保值负责； 7、建议乙方制订并全面落实分公司内财务管理及分配制度，严禁强占公司的集体利益及分公司内人员的公众利益，财务管理及分配制度应当在供职后一个月内，经分公司内政务官方可以通过后呈报甲方； 8、实行项目合同管理和成果质量监督管理，要求乙方在经营过程中严格履行合同。遵守公司技术文件质量管理规定，并对因履行合同不善及工作质量问题造成的损失，承担责任； 9、按照本公司业务工作程序，为乙方的业务工作成果提供更多专业技术审查和质量掌控。（二）权利 1、按照国家相关法律法规及公司内各项行政管理规定，对乙方进行管理，并对其违规、违纪行为进行批评教育、处理处分； 2、监督检查可巧各项内容的继续执行情况，严苛对可巧中上交条款继续执行情况的检查，对不能顺利完成可巧规定的违约责任者，除实行财务管制政策以外，按偿付条款展开处置； 1 3、监督检查公司财务管理制度继续执行情况，随时对乙方内部财务收支状况的真实性、合理性及财务运转情况展开审计工作，例如存有违纪违规行为，按牵涉项目的2～5倍展开罚款； 4、监督检查公司项目管理制度执行情况，随时对乙方经营管理、经济往来的真实性、合理性及经济运行状况进行审计，如有违纪违规行为，按涉及项目的2～3倍进行罚款； 5、按照本公司业务工作程序，监督检查乙方业务工作质量掌控情况，因工作质量原因，对本公司名誉事实上导致影响和侵犯的，按项目合同额的2倍展开行政处罚；6、乙方不按可巧内容顺从管理、不按时交纳应当交费用、不履行职责可巧规定的责任和义务，甚至违法违规，甲方有权根据情节酌定实行以下处置措施：（1）不许其以公司名义对外签订合同；（2）不许其采用公司资质； （3）实行财务限制、冻结其财务帐户； （4）可以对其推行辞退等行政措施，并根据情节酌定对其给与纪律处分，甚至提出申请 司法机关介入； 7、甲方有权对作出特定贡献的分公司经理展开奖励；8、有权按规定中止可巧和核准乙方的请辞命令。（三）义务 1、为乙方建立单独的财务资金账户，允许其单独核算、自主经营，每季度提供一次财务收支报表； 2、协同化解公司内各分公司、行政管理部门之间的关系； 3、承担乙方及分公司内工作人员的人事管理工作，办理职称晋升、工资提升、奖励表彰，学习培训等事宜； 4、分担乙方及分公司内工作人员的后勤服务确保工作，办理劳动保护、职工福利等事宜，确保业务人员享用与行政管理、后勤服务部门职工相同的福利待遇；5、有偿提供更多办公室，在公司经济条件力所能及的情况下，最大限度的为乙方缔造较好的工作条件及工作环境； 6、根据工作需要，为乙方置备、更新办公设备，不断提高办公设备配置水平；7、要求行政管理部门，为乙方提供高效、优质的服务。 二、乙方的责任、权力和义务 2 （一）责任 1、受甲方聘任担任经理职务，利用公司的资产，以经济（资产）承包责任制的形式，独立核算、自主经营、自负盈亏，在公司业务范围内开展经营活动； 2、严格遵守国家的法律、法规及公司制订的各项管理制度，努力做到守法、死守规经营，做为第一责任者，拒绝接受公司对分公司展开各项管理制度的考核； 3、制定本部门各项管理制度、工作计划和分配制度，加强和重视两个文明建设，坚持两手抓两手都要硬的方针，