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浅析大数据时代下高校人事管理工作的创新策略 【摘要】：随着互联网技术的发展，大数据逐渐应用到各个领域，其中不乏高校人事管理工作。高校是一个庞大的整体，人事工作纷繁复杂，要摒弃传统的人工手动模式，利用大数据技术，将人事管理工作落实到数据上，更好地为决策者提供科学依据。本文主要分析大数据对高校人事管理工作的积极意义，并分析了当前高校人事管理工作的现状，从而为新的大数据背景下的高校人事管理工作提出创新新思路。 【关键词】：大数据高校人事管理工作 教育部部长陈宝生在全国教育大会上提及：我们致力于重回教育规律，致力于不断扩大教育对外开放，致力于教育管理体制机制的健全。说到底，高等教育的改革发展水平就是来衡量一个国家发展潜力的关键标志，而高校教育中很关键的一项指标就是人事管理工作。自从国家已经开始实行“双一流”高校和学科建设工作以来，国家和地方都很注重，大力推进了为高水平大学提高和建设挺进的步伐。在“双一流”建设过程中，高校的人事管理工作可以讲起至了确保的促进作用。 随着数字技术的不断更新发展，云计算、大数据等一大批新技术应用到各个领域，其中不乏高校人事管理工作。“大数据+高校人事管理”是一个新出现的概念，这个加号不是单纯地做加法，也不是进行重复地“量”的累加，而是要实现“质”的飞跃。这个加号应该理解为“大数据化”，它重点强调的是高校人事管理工作要运用互联网的大数据功能，实现数据的互通、共享与连接。 一、大数据明确提出的背景及对高校人事管理工作的意义 2018年4月13日，教育部印发了《教育信息化2.0行动计划》，目的就是在于建构“互联网+教育”的新模式，共同推进“互联网+教育政务服务”的新发展。可以说，这就对当下教育管理者，尤其是高等教育管理者提出了更高水平的要求。 当今世界就是一个网络的世界，人们靠互联网，足不出户，大大小小的事情都可以靠一部手机或者电脑去顺利完成。政府或者事业单位的一些具体内容事务，也因为存有了“互联网+”而显得办事效率明显提升。 2015年，国务院颁布了相关规定文件，主要来推动大数据的应用与发展，文中提到在未来的5-10年，要积极创造一种新的社会治理模式。从“大数据”这个名词产生到现在，我们应该知晓“大数据”真正的含义。那到底什么是“大数据”呢？所谓的“大数据”其实并不只是拥有大量的数据，而更侧重于在拥有大量数据的基础之上进行的数据挖掘、分析和研判。如今，大数据应用到各个领域，人们更在乎的是通过对大数据进行分析而为接下来的工作可以提供相关的价值。 “大数据+高校人事管理工作”的新模式，不仅发生改变了传统状态下的工作观念，而且大大提高了固有的工作效率和工作水平。 1.实现数据共享，强化内外交流。 大数据应用领域在高校人事管理工作中，主要整体表现为利用互联网在诸如职称评审、人员招录、人才调职等方面的工作，可以实时掌控数据，同时可以将这些数据展开分析资源整合。过去我们常说道“数据挖掘”，如今“大数据”概念的明确提出，则就是更加侧重于对数据深层次、精细地展开发掘。高校人事管理工作中，可以须要各种各样的统计数据，这就十分须要一个数据库能够把散播在相同系统里的基础数据按照既定的程序统计数据出，以便决策者在交流时能提高效率。 2.科学规范工作，提供决策支持。 高校存有其自身的特殊性，除了具有数量众多的学生之外，除了很多的教职工，因此，高校的人事工作就是十分繁杂的。以前的人事管理工作，须要大量的人力物力，也缺少规范化的管理，以至于部门之间分工不明晰，要到发生问题了，互相推诿。存有了大数据搞提振，高校人事管理工作显得更加科学和规范，精细化地管理也能为领导做出科学精确的决策提供更多有效率依据。 3.提升管理效率，节省人力资源。 这个效果和影响可以说道就是很显著的。高校可以融合“大数据”，健全和建立全校人事管理系统，发生改变以往人事管理工作的人工模式。一方面，这种代莱模式超越了办公地点、纸质文件的管制，工作人员轻易登入适当手机或者电脑，查阅数据库即可求出有关数据。高校的人事管理工作人员在过去的有纸化向现如今的无纸化转型过程中，大大减少了工作量，同时也可以节省纸张，在一定程度上保护环境。另一方面，低校内教职工也可以登入适当系统，快速查阅人事信息，办理各种人事相关手续，从而为全校教职工提供方便。 二、大数据时代下高校人事管理工作的现状 当前，高校的人事管理工作在信息化方面還比较落后，没适应环境大数据时代下互联网的新应用领域。比如，某些高校的人事数据还处在人工手动操作方式的时期，并没利用互联网去对人事信息展开数据化处置；有些高校虽然存有互联网系统，但是由于系统比较落后和陈旧，无法满足用户大数据时代下代莱形势。