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“四问“松下智能制造 《智能制造》独家专访松下系统执行董事柴田彰先生智能制造系统的“定制化”服务 《智能制造》：2008年，中國制造企业开始进行生产现场的数字化和自动化升级，陆续采购大量自动化设备和工业软件系统，每次企业更新设备和软件时，都存在新旧设备和软件的过渡问题，导致部分原有投资价值受损。松下系统如何帮助企业应对新旧设备和数字化解决方案的过渡问题？ 柴田彰：针对生产企业的生产现场，松下系统提供更多从设备至信息化软件的完备解决方案，可以单一制协助企业提升生产效率。如果企业旧有大量生产设备，新旧设备或系统之间须要维持通讯和数据交换。这种隋况我们经常碰到，比如，有的客户期望我们内置工厂车间旧有的考勤系统，或者相连接现有的门禁系统，又或者与生产现场的mes系统展开数据可视化……为此，松下系统的解决方案提供更多了大量的USB，可以相连接和内置旧有的各种系统。我们并非只提供更多一成不变的刚性解决方案，而是根据企业的实际市场需求和现有设备、系统的状态，存有针对性地展开系统“交会”，松下系统将面向客户的“交会”过程称作“订制化研发”。 智能化的云端应用帮助企业增值 《智能生产》：越来越多的生产企业已经开始建设“工业云”平台，我们看见，在松下系统的智能生产解决方案中，大量使用了生产现场的视频监控和辨识、分析技术手段。日积月累的大量视频数据，势必给云平台导致存储和排序方面的压力。松下系统与否提供更多优化的云平台解决方案？或者针对其他工业云平台提供更多专门的数据资源整合服务？ 柴田彰：为开展大规模b2b业务，松下系统正着重建立基础平台，工业云平台是其中的重点，也提供大量基于云平台的远程服务产品。例如，松下系统的智能制造解决方案中提供名为“远程专家”的产品：本地的运维人员戴上智能眼镜，就能把生产现场的情况实时传输给异地的专家，并与专家协同工作，共同解决生产现场的各种问题。这种远程应用正是基于云服务，我们仍在不断拓展基于云端的各种产品和服务。松下系统不仅向制造企业提供设备硬件和软件系统，更重要的是，松下系统通过服务帮助企业获取“智造的价值”。 找寻合作伙伴，助力“智造”业务发展 《智能制造》：松下系统计划在2021年实现“智造”相关企业级业务的十倍增长，并计划寻找更多面向制造业的合作伙伴。松下系统会倾向于选择怎样的合作伙伴？ 柴田彰：松下系统找寻生产领域的合作伙伴存有三个层面。第一，能够和松下系统共同面向生产企业提供更多智造服务的伙伴。第二，自身具有智造有关产品和技术能力的伙伴。第三，可以全然单一制交会生产企业的合作伙伴。 分享智造knowhow，实现互补、互强 《智能生产》：在智能生产领域，很多日系的智造解决方案提供商，都具备“源于生产、普惠行业”的特点，将自身工厂的智能生产成果和经验“资源整合“为解决方案，向更广为的行业展开推展。松下系统做为消费电子和半导体企业，将自身智能工厂的“最佳课堂教学”经验献给同业，可以不能引致核心竞争力的外流？ 柴田彰：松下系统“智造”非常注重现场，解决方案的核心就是“尽可能地有利于现场”，特别注重对生产现场的设备和人员的管理，从而快速实现效率的提升。这确实是松下的“knowhow”。但是，我们希望其他企业也能够导入、活用松下的成果。而且，通过服务于更多、更广泛的企业，松下系统“智造”的技术和经验水品也能不断提升，这是一个不断互补、互强的正向过程，对双方都有益处。因此，我们乐于向更多企业提供智能制造的产品和技术服务。