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提升企业绩效考核管理水平的有效策略探究 [摘要]随着社会及经济的快速发展，市场竞争越发激烈，对企业的规范管理提出了更高要求。绩效考核管理作为企业管理的重要组成部分，提升其工作开展的实效性，不仅有助于实现企业的战略发展目标，提升企业的核心竞争力，也将促使企业的发展更加规范化和管理透明化。但现阶段，在很多企业的绩效管理中，绩效考核管理工作仍具有较大的随意性，尚未形成响应迅速、逻辑严密的管理体系。基于此，结合自身工作实践，展开对提升企业绩效考核管理水平的有效策略探究，以供参考和借鉴。 [关键词]提升;企业;绩效考核管理;策略研究 [doi]1013939/jcnkizgsc202007093在企业的现代化管理中，绩效考核管理充分发挥的促进作用不可小觑。提升企业的绩效考核管理，就是运用科学理论、方式，对于运营、生产有关的人员展开培训、非政府和调配[1]，在更加合理的人力、物力资金投入中，以获取最小的运营、生产效益。而提升绩效考核管理水平，则通过定量指标，对员工的思想、行动力构成正向鼓励、有效率约束，并使其充分发挥自身的主观能动性。在对企业整体战略目标的逐层水解、全面落实中，推动员工与企业的协同发展，并使绩效管理存有痕迹、可以来衡量、更公平。 1实施企业绩效考核管理的必要性 在企业的经营发展中，绩效考核管理就是关键组成部分。构筑健全的绩效考核管理体系，