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江苏华江建设集团有限公司
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施工投标文件
(封面)
工程名称:南京艾菲国际项目 A 区-消防工程投标文件内容:投标文件技术标
法定代表人或委托代理人: (签字或盖章) 投标人: 江苏华江建设集团有限公司 (盖公章)
日期:_2014_年 3_月_ 22 日
目 录
施工组织设计
2。附表(项目管理机构)
南京艾菲国际项目 A 区消防系统安装工程
施 工 组 织 设 计
江苏华江建设集团有限公司
2014—3-23
目 录
一、编制说明
二、工程概况及特点三、工程施工指导思想
四、施工管理体系及安全质量保证体系
江苏华江建设集团有限公司
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五、施工进度计划及保证措施
六、安全保证措施
七、施工技术措施和要求
八、加强与相关专业的协调管理九、奖惩条例
十、产品保护措施
十一、施工质量保证措施十二、各岗位责任制
十三、夏(冬)雨季施工措施及施工排水措施 十四、新技术、新材料、新产品、新工艺应用 十五、需要甲方配合的事项
十六、附表一、编制说明
编制指导思想:以工程“安全、质量、进度”为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司的重点工程之一,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保售后服务.
本工程施工组织设计编制依据:
1、 招标单位提供的招标文件及相关图纸;
2、 国家安装工程施工及验收规范、质量评定标准;
3、 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 50166-92;《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002);《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
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(GB50261 — 2005 )《 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
(GB50242-2002)。
二、工程概况及特点
1、 工程概况:本工程位于南京市浦口区.工期要求 705 天。
2、 工程特点:本工程对于安装质量有较高要求,系统调试工作复杂繁重,且与总
包等各专业交叉施工,有一定安装难度,要求高。
三、工程施工指导思想
本工程我公司将质量等级定为:符合国家质量验收标准。为了使本工程能够保证各个方面都能达到合格的要求,我公司将以图纸、施工合同及国家规范为依据,全面搞好项目施工中全过程的管理,竭诚为甲方提供更多更好更可靠的服务,争创一流的工程质量和一流的施工进度。
为能达到施工一流的目的,我公司将指定组织能力强、施工管理经验丰富的同志担任项目经理,和具有多年施工管理经验的专业工程师及施工员 ,同时实行项目经理负责制。另外我公司还要求全体施工人员必须时刻注重自己的精神面貌,以一个积极向上、競业细致的精神与工作态度来对待本工程的施工。
在施工管理人员的层次上,我们将向该工程提供职业素质高、专业技术强的施工员. 在人员调配方面,以服从工程需要为原则,保证足够的施工人员在合同期内完成安装、调试工作。
本公司驻现场项目经理部的所有人员在工程进行过程中,随时接受甲方和监理的管理与监督。在保证人员的同时,我方还提供本公司最先进、最优良的机具,以求达到“人、机、料”的有机结合.
具体为:
1、提供优质、可靠的各种设备及材料;
2、提供优质的工程施工服务;
3、在确保工程质量及系统性能的前提下,尽可能地为甲方降低工程成本;
4、确保在甲方要求的期限内,保质保量地完成工程施工;
5、在施工过程中,及时向甲方提供合理化建议,并积极配合、响应甲方及设计单位对项目做出的变更;
6、提供完整的技术资料、施工文件;
7、为甲方提供完整的技术培训。
四、施工管理体系及安全质量保证体系
南京艾菲国际项目 A 区消防系统安装工程项目部:
项目经理
技术负责
电管材
电
管
材
质
安
气
道
资
料
检
全
工
工
料
员
员
员
程
程
员
五、施工进度计划及保证措施施工班组 师 师
施工前期准备:施工前期准备工作的好坏,对后期的工程施工,有着直接的影响。我
公司高度重视贵项目消防系统工程项目,为此我公司计划投入最大的精力、人力和财力
资源。
人员准备:
成立专门的项目经理部,并派遣具专业知识、有丰富经验项目经理驻现场进行指挥.
以协调外部、强化内部,综合各方,联络上下,按项目法推行全面质量管理,以优质的工作
来保证优质的工程产品.
同时在质量、安全、计划、机具、供应等方面都有专门的人员把关管理,形成一个纵横严密,高效有序,灵活适用的管理网络,保证各项工作和指令得以高效实施。
该项目经理部所属工程师和技术人员,都是参加过多项大型工程的专业人员。技术工人亦是从事消防系统工程施工多年,均持有有关部门核发的上岗证.
物资准备:
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