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XX 银行湖北分行内部竞聘方案 二零零九年五月XXXXXX 一、项目目标 实施公司内部岗位竞聘,竞聘岗位包括营销类和会计类基层管理岗位 .候选人共有150 名. 二、竞聘流程 1、XX 银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求,确定报名条件，并对报名资料进行筛选后，确定 150 名候选人。 2、专业知识笔试题目由XX 银行湖北分行设计，基本能力及个性测验由中华英才网实施； 3、半结构化面试由中华英才网根据公司岗位任职资格，设计面试题目、评价指标、评价标准，并由英才顾问与 XX 银行湖北分行面试官共同实施. 三、笔试 笔试由专业知识考试和心理素质测验两部分构成. （一)专业知识考试：考察候选人对相关专业理论知识的掌握程度，由 XX 银行湖 北分行出题实施; (二）心理素质测验：不同的工作对人的素质和心理适应性的要求不同，这就要求人员与工作之间实现最佳匹配。单凭个人经验的选拔方法已经无法对人员素质进行科学准确的评估.通过心理测验，可以对个体的能力、人格、兴趣等多方面进行分析，提高人员甄选的科学性和有效性。 1、测评维度及内容 个性与岗位 的匹配程度， 有效实现人 岗匹配 与工作相关能力评价  工作场景中的个性测验能有效预测工作绩效 大量的心理学和管理学研究实践发现，一般能力倾向测验能有效预测人的某种潜能，能较好地预测个体以后成功的可能性  特质、风格、动机、价值观 言语理解、言语推理、数学运算、数字推理、图形推理、空间能力、抽象推理、资料分析、思维策略等 1、职位要求+企业访谈+英才常模，确定不同职位人格标准； 2、候选人测验结果与标准进行比较，计算匹配度,得分高者为匹配度高，即相对更适合于此岗位 1、根据职位要求确定胜任某一岗位所需主要能力,确定测评项目及权重; 2、候选人测验结果各种能力得分，根据不同岗位能力权重计算最后得分。 考察候选人 霍兰德的职业理论认为人 职业兴趣、职业倾向、 职业兴趣与 特长，有效实现人岗匹配 的职业倾向与职业环境的匹配是形成职业满意度、成就感的基础。 工作适应性、工作主动性、成功倾向性、事业成功指数等  职业倾向测评,确定其职业倾向 2、各岗位建议测评工具及要素 评价维度 营销类岗位 会计类岗位 人格测试 √ √ 职业倾向性测试 √ √ 能力（倾向）测评 言语理解及推理（50%） 数字推理（20％) 数字计算（10%) 资料分析（10%） 思维策略（10%) 言语理解及推理（30％） 数字推理(30％） 数字计算(15％） 资料分析（10％） 思维策略(15%) 说明： 1、 测评题目由英才网专业测评部门和测评专家研究开发，具有较高信度和效度, 已被工商银行总行、光大银行、成都银行等金融企业广泛应用于内部管理人员竞聘、招聘； 2、 人格测试候选人在工作场景中的人格特质，并由英才资深顾问根据营销及会计类岗位要求,通过企业访谈分别确定各岗位标准，每位候选人测评结果与标准进行比较，计算其个性与职位匹配度; 3、 能力（倾向）测评根据各岗位要求不同，各项能力所占比重则不同，以考察候选人与其岗位能力要求之间的匹配度。 四、半结构化面试 结构化面试也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程.由于吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和可靠。半结构化面试就是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,面试顾问采用追问的方式，有效避免了单一方法上的不足。更加灵活，获得更为丰富、完整和深入的信息，做到内容的结构性和灵活性的结合。 (一)半结构化面试的意义： 1、英才资深顾问会根据职位要求确定面试要点、评价指标与标准，面试过程中只能使用标准化的题目、标准化的评价指标、评价标准以及标准的面试流程，确保面试过程与职位要求、面试要点紧密相关，统一评价标准，杜绝面试中人为因素影响，确保面试效果； 2、英才面试官参与面试过程,对人才综合素质进行评价,企业面试官重点考察候选人的专业能力、相关技能； 3、面试之前英才顾问会对参与面试的企业面试官进行培训,确保面试人员理解面试流程,正确运用面试方法和技巧，确保标准的统一。 (二）半结构化面试执行流程 （三）各岗位考察要点及相关题目 1、各岗位考察要点: 2、半结构化面试题目及评价 考察要素 考察要素 应变能力 题目 您觉得您与您竞聘的这个岗位的工作要求，可能存在哪些方面的差距? 追问要点 （若答有，问）--———-您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？ （待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？ （若答无，问)————-—您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任