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美乐家不是直销的三重境界
二月 26, 2009 – 4:42 下午 | by 胥 皓然
参与经营美乐家足四五个月了,最近越来越有一些更深刻的感触。
大多数直销人最喜欢提及的是美乐家是一家直销企业,今天想花点时间,来给大家辨析
一下我所倡导的美乐家不是直销的理解。或者,可以为业界相关行业者,提供一些参考;又
或者,为推广美乐家者,带来一些福祉;又或者,让我能透过本文,找到志同道合理念的人。
在我看来,理解美乐家与直销的不同,已经有着三重不同的境界:
一、概念上的境界:此直销非彼直销
美乐家是直销企业之一。而美乐家此“直销”,不比安利、完美、如新的彼“直销” 。美乐
家的直销,是 Direct Marketing ,直译是“直接市场”、“直效行销” 的概念,而其他直销企业是
通常意义上的 Direct Selling ,是“直接销售” ,“直接卖东西” 的概念。
当然,美乐家也不是单纯意义上的直效行销。 来看看--
直效行销,也有人称之为“零阶通路,意即制造商或零售商,不透过 等零售据点,直接将
产品出售给消费者,使通路阶层降至零阶或一阶,减少中间费用,为消费者取得较低价格,也为自
己创造较大利润。直效行销的方式包括了邮购、 购物、 购物、网路购物、以及 购
物或一般所称的直销组织购物,现在所盛行的顾客关系管理 ( )其实也根源于此。直效行
销的共通关键,在于确实掌握、分析、运用顾客管理资料库,包括顾客的 履历于 ,
有效区隔市场,并 顾客的需求,与再购的频率,并依此制定有效的促销计划。” ( 百科
“直效行销” )
直效行销,也有更称之为直复 的。1872 年, ·华尔德创办了 第一家邮
购商店,标志着一种全新的 方式的产生,但直至 20 世纪 80 年代以前,直复 并不为
人重视,甚至被看成是一种不正当的 方式。关于它的定义也很多,但笔者个人认为比较
有价值的一个说法是:“直复 是指 者运用一定的信息传递工具使顾客或潜在顾客了
解产品和服务,发生订货行为,再通过恰当的方式将产品或服务送达顾客手中,收取款项的
行为和系统。” ( 词条“直复 ” )
从直效行销的概念与直复 的概念的意义上讲,美乐家的模型属于 Direct Marketing
(直效行销)而不是Direct Selling ( 直销),其中最本质的标志是,它的消费者(购卖
产品者)从来不参与销售产品。而其消费者的会员体制,被其公司精准的定义为“Customer
Direct Marketing ,简称 CDM ” ,译为消费者直效行销,或消费者直购。所以 说,美乐
家是从来不是国内普遍意义上的 直销(传销)行业的其中一家,而是诸如戴尔电脑一样
类似的一家直效行销公司。只有 ,翻译Direct Marketing 与Direct Selling 都被称之为
直销,才造成了如此在概念上的 。
然而,美乐家也不是单纯的 Direct Marketing (直效行销),它在这一概念上添加了一个
重要的概念 Customer (消费者),并且让Customer (消费者)即会员引入了直销的一个转介
绍(即 其他会员,直销中更喜欢称为 )倍增模型,从此走上了一条前人从来没有过
的商业模型的道路。也就是说,它以Direct Marketing 为根本理念和基础,复合了Direct Selling
( 直销)中的 倍增模型,又拿掉了 Direct Selling ( 直销)中的 货物的
痛苦,取掉了会员参与的直接利益趋动,变成了今天 常在开拓美乐家业务中经常提到的
一个描述模型--会员制环保邮购超市。这使得它的商业模型变得让人无法轻易看懂了。这
一现象,不仅仅是 ,在全球皆把美乐家同时列为 直销中,都是一种无法归类后的
无奈与误解。
惟其理解美乐家在概念上的清晰,你才会理解到,今天美乐家的 提到美乐家不是直
销,并非为回避直销不被主流社会的喜欢而采取的挂羊头卖狗肉之嫌。
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