物业服务考核评分细则（业委会专用）参考借鉴范本.docxVIP

物业服务考核评分细那么（业委会专用）参考借鉴范本 年月曰 2、人员齐 备记录 完整（8 分） ①根据共有部位具体情况,确定详尽的物业维护维修人 员范用确定人数。 2 严格履行合同，根据现场实际，如需调整需书面申请，并以补充合同方 式调整 ②工程技术和管理人员必须按照相关规定持证上岗。 3 严格按岗位要求、规定招聘相关人员，做做好相关人员的复证工作 ③所有常规维护保养、临时抢修检修、专项设备技改更 新、编程软件升级等均需有计划和预案，完工后有详细 资料备查。（3） 3 制订详细的房屋及配套设施维修养护计划,房屋及配套设施的巡行、保 养频率及质量标准量化分解到个人。日常维护检15与定期维修巡套相结 合,确保良好状态。 制定抢修检修、专项设备技改更新、编程软件升级等专项应急计划,先 报备，再按计划落实，并存档 1、共有部 位维护 良好（57 分） ①大厅（12分） A、保持大厅间的布局完整，未经业委会同意不得擅自 改变，保持大厅的整洁，及时对不规范摆放物品进行消 理。 2 加强大厅循环保洁频率与巡检力度,条线联动,发现不规范撰放物品现 象及时制止与清理 B、未经业委会同意，不得擅自对外租赁。 2 严格执行规定，并召开全体工作人员会议，明确不擅自对外租赁。 C、商业写字楼5、6栋大厅整体提质纳入计项式考核, 限期整改到位。 2 编制整改落实计划，确定贡任人，按计划在限期时段内对商业写字