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- 2022-10-17 发布于四川
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物业服务工作细节决定成败!
物业服务管理
需要大智慧而不是大道理
先请看两个实例:
实例一:
某小区入住时,业主开始装修,按业主规约的规定,为了小区的美观和 统一,业主在安装空调时、不允许安装空调篷。有一业主(离休干部、牌 气倔攀)在到管理处屡次要求未准的情况下,夜里悄悄地装上了空调篷。 对此,物业管理处如何解决?外表上看,这只是发生于所有物业管理在装 修阶段都会出现的问题,但如何解决,既可以使空调篷顺利撤除,又不会 引发业主的不满,却是对管理处处理类似问题的智慧的考量。视而不见, 听之任之,对那些遵守业主公约没有安装空调篷的业主就不公平,放任自 留的结果,很快就会有新的空调篷出现,导致小区的立面景观直接受到影 响。按照业主公约的约定强行撤除,那么很可能会使矛盾进一步激化。蜂巢 物业论坛为您详细解读。
接报后,管理处开会几经商议,主任没有采纳强行上楼撤除的建议,而 是要求管理员一方而再去做说服工作,另外,交待要特别留意其他业主的 动向,强调一定不可以再出现类似的状况,否那么星星之火成燎原之势,局 面将难以收拾。过了几天,管理员的说服工作亳无效果,主任又去做业主 女儿、儿子的工作,均告无功而返。事已至此,主任说,不要再去打搅老 人家,冷处理一下,慢慢地再找机会。但对其他业主的同类行为一定要予 以高度关注。
一个月过去了,老人开始搬家,主任兴奋地对管理员说:机会来了。随 即就带了几个管
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