海大采购管理思路交流.pptVIP

* 海大采购管理思路交流 海大集团 许英灼 2008年12月12日 第一页，共二十四页。 一、饲料行业采购的外部环境变化 二、饲料行业采购变革 三、采购的管理难点 第二页，共二十四页。 行业变化——三阶段 国际市场变化 国内外市场一体化——全球化在饲料行业的集中体现 价格波动的频率和幅度越来越大，涉及的品种越来越多，商品价格风险越来越大。 中国市场经济处于幼稚阶段，饲料行业及其采购也不例外。这次的经济周期对中国是第一次。 第三页，共二十四页。 总体来说： 1）行业持续增长的同时加工利润微利化，行业过度竞争。 2）全球化，原料价格风险加大，与加工利润严重不对称，单纯饲料加工企业经营风险巨大。 第四页，共二十四页。 一、饲料行业采购的外部环境变化 二、饲料行业采购变革 三、采购的管理难点 第五页，共二十四页。 采购的变革是随变，是因变，是一次流程再造的过程。本质是采购的专业化和市场化。 采购需要企业的战略指导，需要企业的战略定位。企业的战略是什么？采购在企业战略中的定位如何？——采购是从一个新的角度做市场，做经营，不仅仅是拿钱买东西。实际上，饲料行业的销售也需要变革。 饲料行业的采购如何从原生态阶段走出来？如何向产业链的上游学习？如何向国外成功企业