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企业人力资源管理师（二级）《专业技能》精讲班第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革第二单元 企业组织结构变革 【知识要求】 本单元需明确企业战略与组织结构的关系、组织结构变革的程序和组织结构的整合，主要题型为单选、多选，分值约为 3-4 分，技能部分主要题型为综合分析题 【知识点】 企业战略与组织结构的关系 组织结构的功能在于分工与协调，是保证战略实施的手段 企业发展到一定阶段，需采取适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整 ①增大数量战略——简单结构 ②扩大地区战略——职能部门结构 ③纵向整合战略——事业部制结构 ⑤多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构3.战略前导性与结