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企业节能减排事迹材料 一、强化领导和管理机制，狠抓节能减排工作 集团公司主要领导把节能减排工作当成企业的头等大事来抓，经常召 开专题会议研究节能减排工作；公司确定了一名高管领导，主抓节能减排 和环保工作；并设立了环保和能源管理的职能部门，实施环保和能源管理； 设立了能源管理统计岗位，建立了能源统计台帐；在水、电、气等主要能 耗环节都配备了计量器具，并定期进行鉴定和校准；实施了环保和节能减 排工作目标责任制，与各分子公司签订了年度工作目标责任书，年终进行 严格考核，实施奖罚兑现；在月度工资分配中把节能降耗、成本控制、环 保管理作为主要指标进行考核，与当月工资分配紧密挂钩，实施奖罚兑现。 二、努力