地下供热、给排水管网改造施工方案.docxVIP

一、编制依据 、老旧小区地下管网改造工程施工图。 、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（ GB50242-2002) 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（ GB50300 — 2001 ） 4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》（ CJJ/T81-98) 5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236 — 98 6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（ GB50268 — 97) 7、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（ CJJ28-2004 ） 8、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等二、工程概况 本工程为 2017 年呼和浩特市住宅小区基础设施完善提升改造工程施工十三标 段。工程内容包括呼钢小区舍共 4 栋楼，设计面积 26772 平方米,工南三联化工小 区共 13 栋楼，设计面积 48450 平方米。地下供热、给排水管网也是改造项目之一。为确保工期，各单位、各专业队、各工种交叉作业较多 ,相互干扰大，施工难 度大，施工要科学组织、周密计划，严格管理，统筹安排，团结协作，在施 工前必须预先做好现场调研及勘察工作，充分考虑各种不利因素，根据实际 情况制定确实可行的实施性方案 ;确保工期、工程质量和施工安全 ,圆满完成本工程施工任务 . 三、施工准备 1、施工管理人员准备： 为确保本工程工期和工程质量， 针对工程特点 ,由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。由项目经理负责项目经理部的 全面工作，下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，全方位控制 工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。 项目部管理机构图： 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 安全负责工程师工程技术部 安全负责工程师 施工员质检员 施工员 质检员 土建施工班 管道施工班 (1) 项目经理：对本项目负组全责，是质量第一负组责人 . (2 ）技术负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。 工程技术部：协助技术负责人，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。 (4 ）施工员 :对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个 分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。 (5 ）质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加隐 检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改，并检查整改结果 . （ 6) 施工班组：严格按照设计图纸、规程、规定施工，及时 进行自检、互检， 保证施工质量达到优良标准。 2、技术准备 : 依据甲方、设计批准的施工图，及时准确的做出施工预算，施工图预算经批准后送材料部门筹备 .设计交底后立即组织有关人员全面熟悉设计图及有关文件，领会设计意图，编制详细的分部工程实施性方案和各工序施工书 面技术交底 .组织工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、组织工人进行学习，使所有人员在进入施工现场前心中有数。 3、设备选型、主材审定： 按图纸、国家标准、施工进度计划，提前作好各种材料、设备、机具的进出场计划 ,确保订货质量及到货日期和数量。及时同甲方、设计及有关方面取 得联系 ,明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求 ,然后按供货厂家资质等情况配合监理申报，获得批准后及时签订购货合同，确保材料、设备的到货 时间。 四、施工进度计划 1、施工工期安排 : 计划工期：本工程计划于 2017 年 06 月 15 日开工，2017 年 11 月 30 日竣 工,计划工期共计 169 日历天。3、施工部署： （ 1) 总体施工部署：根据本工程工期紧，战线长 ,不可预见因素多的特点，分两个施工队平行施工。 ）沟槽开挖采用机械与人工相结合，人工清槽底的方法进行施工 . ）施工中严格按施工规范要求进行施工，加大协调力度，有施工作业面应灵活机动的积极施工 ,保证整体施工计划的落实 . ）生产组织： 编制分部、分项工程计划 ,把任务落实到班组，实行“周计划、日检查”制度，每天由项目经理主持协调会，及时解决问题，保证工程 进度计划的落实 . 4、施工任务划分： (1 ）土建作业队负责：所有沟槽（含工作坑）的开挖及回填施工 (含砂垫层） 以及路面恢复施工，支墩的浇筑等。 （ 2）管道安装作业队负责：负责直埋管道、阀门等的进场 、下管、管道及阀门的安装，室内立管安装、管道水压试验及管道的冲洗、系统调试。 五 主要分部分项工程施工方法和技术措施： 1、供热直埋管道工程施工方法和技术措施 : (1 ）供热直埋管道工程施工流程： 路面拆除、管沟开挖— -铺砂垫层 -—管道安装及保温—支墩浇筑及