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河南侯普赛投资有限公司 资源整合 第一页，共三十一页。 什么是资源整合 第二页，共三十一页。 什么叫资源整合 整合就是要优化资源配置，就是要有进 有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。 资源整合，是企业战略调整的手段，也 是企业经营管理的日常工作。 第三页，共三十一页。 资源整合无处不在 ★ 国家解决东北老工业基地的三角债问题 ★ 牟其中用中国商品换取俄罗斯飞机案例 ★ 房地产行业的按揭模式 通过资源整合，大大的解决了资源（商品）的流通性问题。 经济活动中的乾坤大挪移。 第四页，共三十一页。 企业资源整合的意义 资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同 结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、 激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系 统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态 过程。旨在为企业提供如何提升品牌效应的渠道，进 而增强企业竞争优势提供建设性建议。 第五页，共三十一页。 在战略思维层面上，资源整合是系统论的思维 方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相 关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的 使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为 客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。 企业资源整合的意义 第六页，共三十一页。 资源整合的意义 在战术选择