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2022-10-18 发布于中国
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成本节约方案.docx

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成本节约方案一、目的: 为降低生产成本,提高员工节约成本意识,结合生产部实际情况制定本方案．二、适用范围：生产部机加车间、焊接车间、独管塔车间、设备维修班组。三、实施细则： 1、成本节约途径： 1.1、余料再利用。使用余料加工或主动提出用余料代用并获批准使用(需相关部门会签）; 1.２、提高材料利用率，节约原材料.主动找出技术优化不合理并用自己的优化节约原材料(需技术部门会签); 1.3、提高工件一次合格率。利用自制工装或模具提高一次合格率；１。4、制作新工装或改进旧工装，提高生产效率； 1。5、设备保养,减少设备故障率,维修改制旧配件重新利用，降低维修成本; １。6、简化加工工序，减少工时浪费,提高生产效率； 1．7、不局限以上项目，只要涉及节能降耗、降低生产成本的项目均可提报。 2、提报要求： 2.1、按表单要求提报，涉及其他部门的需会签。２。2、各车间可随时提报，生产部按季度汇总并公告。 2.3、提报项目数据不全或无相关部门会签的不计入有效项目。四、考核: 1、个人每提报一条有效项目视节约程度奖励１０0 元以上； 2、每提报一条有效项目当月班长考核加 1 分、主任考核加 0．5 分; 3、生产部每季度汇总公示提报情况，对不配合提报的车间管理者给予通报,视提报情况考核１０0 元以上；４、本项数据计入年底“成本节约明星”个人/集体奖项主要评比数据，请踊跃提报。附《成本节约提报表》。编制: 会签：批准：