甘肃民营企业内部治理问题研究.docVIP

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  • 2022-10-13 发布于广东
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甘肃民营企业内部治理问题研究 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文10075字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:甘肃民营企业内部治理问题研究 2 文2:民营企业财务管理问题研究 9 一、民营企业财务管理存在的主要问题 10 (一)资金短缺、融资渠道不畅 10 1.银行对民企贷款金额小、期限短,贷款困难重重 10 2.从贷款总额度上讲,还远远不能满足企业的发展要求 10 (二)投资决策缺乏科学性 11 1.中小企业投资所需资金短缺 11 2.追求短期目标 11 3.投资盲目性,投资方向难以把握 11 (三)财务控制薄弱 12 1.缺乏现代的财务管理理念 12 2.相关人员素质不高 12 3.内部控制制度不完善,会计控制薄弱,监管不力 12 4.财务控制薄弱,存在较大的财务风险 13 5.会计基础工作薄弱,成本管理严重弱化 13 6.不注重日常的资金管理,企业资金严重沉淀 13 二、优化民营企业财务管理的对策建议 14 (一)作出正确的融资决策、拓宽融资渠道 14 (二) 稳健理财, 切忌盲目扩张和分散投资 14 (三)树立现代财务管理观念,提高相关人员的素质 15 (四)明确组织结构,健全内部财务管理制度,实现分层理财 15 (五)加强成本控制 16 (六)加强资金管理 17 (七)建立灵活的财务激励机制 17 参考文摘引言: 18 原创性声明(模板) 18 文章致谢(模板) 19 正文 甘肃民营企业内部治理问题研究 文1:甘肃民营企业内部治理问题研究 甘肃地处我国西北内陆,属于经济欠发达的省份。自上世纪80年代国家经济体制改革以来,以个体经营户、专业户为代表的民营经济主体在甘肃省经济中崭露头角。但由于受到计划经济体制根深蒂固的影响,民营企业在甘肃省发展比较缓慢。 近年来,随着经济的不断发展,甘肃省民营经济蓄势而发、顺势而为,走上快速发展道路。同时,甘肃省民营企业加快了内部治理和体制创新的步伐,进入了高速发展时期。有资料表明,截止2004年年底,甘肃省民营企业已突破3万户,达到31820户,其中1000万元以上规模的企业达433户,从业人员34.2万人,出口总值达到2.26亿元。现阶段,甘肃省民营企业内部治理已经趋于正规化,但仍然存在一些问题,本文将对此提出相关建议。 甘肃民营企业内部治理现状 业主权益“一股独大” 随着民营企业数量的增多、规模的扩大和实力的增强,甘肃民营经济已经成为全省经济发展新的增长极,但与全国民营企业一样,甘肃民营企业无论是开办时的实收资本还是2003年年底的所有者权益,业主所占份额比例都位居中位数(70%左右),呈“一股独大”之势。 据统计,2004年全省各类民营企业三万余户,比2003年增加0.7万户,递增24.5%;注册资本为365亿元,比2003年增加92亿元,递增34%,其中注册资本上亿元的民营企业有9户,注册资本1000万元—1亿元的433户;户均注册资金为110万元,比2003年增加8万元,年增长7.8%。这些增资额几乎均为业主所有,与增资前的资本结构相比较,丝毫没有改变业主对企业的绝对控制权和决策权。 内部治理不断提升 随着非公有制经济总量的不断增加,甘肃民营企业内部治理结构得到了进一步提升。据统计,在全省民营企业类型中,私营独资企业占总数的17.4%,私营合伙企业占1.8%,私营有限责任公司占52.3%,私营股份有限公司占16.5%,港澳台商合资经营企业占0.9%,港澳台商独资企业占1.8%,中外合资私营企业占1.8%,其他私营控股企业占7.3% 由此可见,在过去的10余年时间里,甘肃民营企业内部治理结构已由过去独资企业为主的形式向以有限责任公司为主的形式转变,民营企业内部组织的发育对完善甘肃民营企业内部治理结构起到了有力的支撑。 内部会计控制初步形成 根据甘肃省财政厅调查统计资料显示,截止2000年底,甘肃省共有91600余人实际从事财会工作(不含在岗无证人员17500余人),其中,城市集体企业、乡镇企业、农村合作经济组织、私营企业以及个体工商户约有1.1万,占11.46% 虽然与目前全国实际情况相比,差距仍然十分明显,但也说明甘肃民营企业开始重视会计工作,过去那种只算经营账而不算财务账的做法得到了应有的改变,内部会计控制理念初步确立。同时,在民营企业内部,分权制衡和激励与约束机制开始建立,过去那种一言堂式的决策机制逐渐

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