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- 2022-10-18 发布于重庆
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第三十一页,共四十八页。 1.供应链管理的原则 连接原则:公司、供应商、第三方服务提供商之间的战略、策略和操作连接 协同原则:供应链中贸易伙伴之间的密切合作,共享利益,共担风险 同步原则:公司内外部进行无缝的、无摩擦的和透明的协调努力 杠杆原则:关注核心客户,核心供应商和核心3PL 可测原则:公司开发供应链业务过程集合的能力 四、供应链管理的原则和目标 P21 第三十二页,共四十八页。 战略高度原则:站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成 客户服务原则:以客户为中心 信息技术支撑原则:应用现代信息技术和通信技术 标准化原则:遵从共同的标准和规范 多赢原则:供应链节点上的每一个企业都能获得收益、或风险共担 第三十三页,共四十八页。 2.供应链管理的目标 P23 是通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突,在提高顾客满意度的同时,实现供应链绩效最大化。 第三十四页,共四十八页。 * 供应链管理 第一页,共四十八页。 第一节 供应链概述 第二节 供应链管理的产生背景 第三节 传统管理模式及其缺陷 第四节 供应链管理模式的产生与发展 第五节 供应链管理概述 第六节 实施供应链管理的原则和步骤 第一章 供应链管理基础 本课重点 第二页,共四十八页。 第三页,共四十八页。 第一节 供应
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