项目部安全生产大会安全生产.pdfVIP

项目部安全生产大会 1、项目部安全生产组织机构是什么 就是项目部的安全生产领导小组，项目较小的，由领导小组负责安全管理就可以了，项目较 大的可以另设项目部安全办，具体负责项目安全管理工作，对项目部安全生产领导小组或者 项目部安全生产委员会负责。 2、建筑施工安全会议记录 安全会议记录 时间：xxxx年x月xx 日 地点：项目部办公室 主持人 参加人员：全体管理人员，各班组长和全体员工 已施工至12层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须 戴好安全帽，架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。 已开始施工主体，工程占地面积比较大，到处都有人施工，因此每个施工人员要特别注意安 全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家 庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人 员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每 天上班都把安全放在首位。 为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结 合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产 管理，保护职工在生产中的安全. (2)项目部安全生产大会扩展资料： 建筑施工安全会议记录内容： 1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全员、 施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人 员为成员。 2、组长在生产例会定期对安全生产作安排，对全体管理人员及班组长进行教育，认真研究、 落实施工方案，加强现场管理，定期对工地安全生产进行检查。 3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施工是否有违章行为，对 各个班组的安全活动进行检查，对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故， 总结经验教训，保证施工生产顺利进行，组织学习安全规程，提高职工安全意识，正确安排 好安全防护设施的搭设及拆除。 4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检，内容包括职工使用安全帽，班组工 作环境自检，高空作业是否使用安全带，对每位职工落实安全生产操作交底，每日认真作好 安全生产记录，如安全生产所采取的教育，管理措施等，对项目经理、安全员的讲的安全生 产管理措施，必须认真、及时传达到班组每一位职工，在施工生产中，必须严格按照安全技 术交底进行作业。 如有特殊情况，必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产， 作好兼职安全员的角色，确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能 完成，视情节轻重对照处罚条例执行。 3、建筑工程项目部安全会议内容 1 4、项目部安全生产管理制度由谁制定由谁审批 公司必须成立安全生产领导小组进行制定；由上级审批。 公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实 施细则百和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单 的领度导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。 公司安全生产主要责任人的划分：单位问行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分 管生产的负责人和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 (4)项目部安全生产大会扩展资料： 安全生产管理制度要求规定： 1、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事答的生产经营 活动相应的安全生产知识和管理能力。 2、生产经营单位依照前款规定委托专工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生 产的责任仍由本单位负责。 3、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全 生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌属握本岗位的安全操作技能。 5、项目部安全生产责任制度 1、按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管 理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标) 的情况，并付诸实施。 2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查，对发现的隐患要及时 发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将 有关资料存档。 3、施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生 产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 4、制止违章指挥、违章作业的行