项目部管理人员安全生产责任制考核规定及考核表.pdfVIP

项目经理绩效考核项目经理绩效考核 项目部安全生产责任制考核规定 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组 织手段。明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安 全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、 项目材料员及各班组长等。 二、考核人： 1 、公司负责考核项目经理，施工经理，项目总工。 2 、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项 目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。 三、考核期： 1 、公司对项目经理每季度考核一次。 2 、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100 分，考核得分在85 分及其以上优良，考核得分 在70 分及其以上为合格，考核得分在70 分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖 罚兑现。 11 . 项目经理绩效考核项目经理绩效考核 项目部安全生产责任制考核表 目录 项目经理安全生产责任制考核表 2 项目副经理安全生产责任制考核表 3 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 4 项目施工员安全生产责任制考核记录 6 项目安全员安全生产责任制考核记录 7 项目质量员安全生产责任制考核记录 9 项目机械管理员安全生产责任制考核记录 11 项目材料员安全生产责任制考核记录12 项目资料员安全生产责任制考核表 15 项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录 19 项目班组长安全生产责任制考核记录 20 11 . 项目经理绩效考核项目经理绩效考核 项目经理安全生产责任制考核表 单位名称: 工程名称: 姓名:: 考核日期: 年 月 日 序 应 扣 实 考核项目 扣分标准 号 得分 减分 得分 贯彻落实国 家、省、市安全 国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范及上级 生产法律法规、 有关安全生产文件精神未传达的扣15 分； 15 1 标准、规范、公 上级有关的安全生产的文件精神未落实的扣15 分； 分 司安全生产管理 未及时传达的扣10 分。 制度。 安全施工组 安全施工组织设计、危险性较大专项施工方案项目部 织设计、危险性 未组织审核扣5 分； 10 2 较大专项施工方 危险性较大专项施工方案未组织专家论证批准的扣