工程项目风险评估报告.docxVIP

（XX 工程)项目风险评估报告 项目名称项目地址 是否查勘现场 招标文件风险分析 招标文件分析结论 查勘内容及结果 查勘结论 综合评估结论 XXX 施工工程 XXXX 已查勘 1、我公司与甲方未有过业务来往，甲方资金落实情况不明确. 2、施工周期规定XX 日历天工期，工期太短,难以完成.且工期每延误一天承担违约金XXXX 元无上限。 3、控制价仅XX 万，估计利润回报率较低。 4、付款条件较苛刻,本工程无预付款，工程完成经甲方、监理审核工程量后支付至完成量金额的 XX％,完成结算后支付至结算金额的XX%，余下XX%质保金为总包单位进场后XX 天内一次性支付。 5、临电部分无用电方案，无设计图，手续办理时间周期较长无法满足工期要求。 6、清单报价无图纸依据,难以准确报价。 工期紧,付款条件差,报价难以做到准确。 1、现场施工范围划分不明确，总平图未标示出准确的施工范围。 2、需移栽树木量大密集,施工机械无法进入，移栽难度大费时长,约定工期内无法保证完成时间且不能保证树木成活率. 3、土方工程工程量无法准确预估，需待树木移栽完成后对高程进行抄测后方能确定土方工程量。 4、临电拆除工程中电杆的拆除较为困难,现有电杆周围均为松软土层吊车无法进入,电杆需人工拔除，危险系数大。 5、临电安装工程同拆除工程，吊车无法进入 ,电杆需人工组立,费用高，危险系数较大。 6、甲方不组织踏勘，各单位工程具体施工位置无法准确确定。工程量无法准确统计，仅凭清单报价，价格风险较大. 工程整体施工难度大，风险难以控制。 工程不确定因素过多,施工难度大,付款条件苛刻。经评估建议放弃投标。 参加评估部门 经营管理中心 工程管理中心