工程项目施工阶段的质量管理.docxVIP

第四节 工程项目施工阶段的质量管理一、施工阶段质量管理的依据和标准 二、施工阶段质量管理的方法 三、施工阶段质量管理的工作内容四、施工质量验收 施工阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程，通过施工及相应的质量控制,将设计意图变成工程实体。这一阶段是保证工程项目质量的关键环节。 知识点一、施工阶段质量管理的依据和标准 工程承包合同; 设计文件； 法律法规； 有关质量检验不管理的与门技术规范。知识点二、施工阶段质量管理的方法 在施工阶段，咨询工程师主要实行如下方法进行质量管理: (1）督促施工单位建立质量管理体系,设立与职管理部门或与职人员； 坚持预防为主的原则，依据策划、实施、检查、处置的循环方式开展质量管理工作； 通过对人员、机具、设备、材料、方法、环境等要素的过程管理,实现过程、产品和服务的质量目标； (4）进行项目质量策划 质量计划应确定下列内容：①质量目标和要求;②质量管理组织和职责；③ 所需的过程、文件和资源；④产品（或过程）所要求的评审、验证、确认、监规、检验和试验活动,以及接收准则；⑤质量记录的要求；⑥所实行的措施。 （5)纠正偏差 跟踪收集实际数据并进行整理 ,将项目的实际数据不质量标准和目标进行比较分析，对出现的偏差实行措施予以纠正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查。 (6)总结项目质量管理工作，审核质量管理体系，提出持续改进要求. 知识点三、施工阶段质量管理的工作内容1．施工前预备阶段的质量管理 （1）对施工单位资质进行核查，使施工单位的资质等级不承揽的工程项目要求相全都；对施工人员素养和人员结构进行监控，使参不施工的人员技术水平不工程技术要求相适应； 对施工组织设计和质量计划进行审查;对施工组织设计,要着重审查下列几点： 1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序: 施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则； 施工组织设计要有较强的针对性; 施工组织设计要有可操作性，即切实可行； 技术方案先进性，即采纳的技术方案和措施先进、适用、成熟； 质量管理体系和技术管理体系健全完善; 施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定； 在满足合同和法规要求的前提下，在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。 （3）对进场的原材料、构配件和设备的监控.进场的原材料、构配件和设备经施工单位自检后，咨询工程师对检查合格产品进行审核。凡是不合格的不能进入现场，更不得在施工中使用； (4)对施工机械设备的监控； （5）组织设计交底会议； 为了使施工单位了解设计意图 ,咨询工程师要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。同时，依据施工图和设计说明书的要求，督促施工单位按时预备好技术标准、图册、规范、规程等一系列文件。 （6)对施工单位质量管理体系的检查。 检查施工单位是否建立和健全了质量管理体系，体系文件是否依据本工程项目的性质和特点进行了整合和调整，对本工程质量是否起到控制作用。 【典型真题】咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（ ）。 技术方案是否先进、适用 B．质量、技术管理体系是否完备 C．编制、审批是否符合规定的程序 D．是否体现了“经济效益第一”的原则E．是否具有针对性和可操作性 【答案】 ABCE 【例题】咨询工程师在施工前预备阶段的质量管理工作包括（ ）。A。对施工机械设备的监控 对关键质量点跟踪监控 C。对施工单位资质进行核查D。对施工组织设计进行审查 E.对施工单位质量管理体系的检查 【答案】 ACDE 知识点三、施工阶段质量管理的工作内容2．施工过程的质量管理 （1）对施工单位质量管理体系的实施状况监控； （2)对关键质量点跟踪监控; （3)处理设计变更； (4）做好施工过程中的检查验收工作; 对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后, 向咨询工程师提交“质量验收通知单,经咨询工程师检验确认合格后,才能进入下一道工序施工。 （5)工程质量问题和质量事故的处理; （6）下达停工和复工指令，确保工程质量； 当施工现场出现质量异常，又未实行有效措施;隐蔽作业未经检验而擅自封闭； 未经同意擅自修改设计或图纸；使用不合格的原材料、构配件等情况之一时，咨询工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。 (7)材料配合比的质量控制； （8）计量工作的质量管理。 【典型真题】为了确保工程质量，当施工中出现（ )情况时，咨询（监理）工程师应下达停工指令。 A．未按施工进度计划进行施工B．质量异常又未实行有效措施C．隐蔽作业未经检验擅自封闭D．未经同意擅自修改设计 E．使用不合格的构配件 【答案】 BCDE 知识点四、施工质量验收 (一)