股权激励方案设计构想.docxVIP

＊＊＊＊有限责任公司股权激励方案设计构想 ＊＊＊＊有限责任公司股权激励方案设计构想 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使他们的利益与企业的长远法杖更紧密地结合,做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的乐观性和制造性,探究生产要素参加分配的有效途径,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续进展,探究和建立股权激励机制，已势在必行。一、股权激励概述所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东身份参加决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度,主要包括股票期权、员工持股计划和管理层收购等方式。中国证监会在 2005 年 12 月 31 日发布《上市公司股权激励管理方法(试行）》中将股权激励定义为“股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长久性激励”.股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的冲突，形成利益共生共享的 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和 业务技术骨干的激励与约束，使他们的利益与企业的长远法杖更紧密 地结合,做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的乐观性和制造 性,探究生产要素参加分配的有效途径,促使决策者和经营者行为长 期化,实现企业的可持续进展,探究和建立股权激