公司员工培训计划方案.docxVIP

员工培训计划方案 一、总体目标 在企业改革大进展的今日,面临着新时期所给予的机遇和挑战， 只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素养高，适应市场经济进展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪慧才智，为企业的进展和社会的进步做出更大的贡献. 人力资源作为企业进展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培育是关键，而人才的培育，来源于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永久基业常青！ 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力. 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力. 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力. 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平， 增强员工队伍的整体文化素养。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求