公司员工招聘方案.docxVIP

公司员工聘请方 公司员工聘请方案范文1 一、总则 我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在聘请和录用中,注重人的素养、潜能、品行、学历和阅历。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则， 依据双向选择的原则，在人才使用、培育与进展上,提供客观且对等的承诺。 二、聘请计划的制定 1、用人部门应依据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》（附表 1），由综合部审核其是否超出人员编制。 在编制范围内,如有职务空缺，则由综合部依据《人员需求申报表》制定聘请计划，由总经理批准; 聘请计划的内容分为以下三部分: 1。2.1 聘请标准:确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等; 1。2。2 聘请人数：制定聘请人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定，严禁出现超编人员； 1。2。3 聘请方式:包括聘请方向、途径、方法、程序等； 三、聘请实施 1、依据聘请计划，综合部将依据所需人员层次的不同选择聘请方式和渠道，具体方式如下: 新闻媒介（网络、报刊、电视）发布聘请信息; 通过定期或不定期举办的人才市场聘请； 1。3 直接到各高校聘请； 2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门依据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试.