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项目管理中的项目组织结构 一、项目组织基本理论 项目组织是保证工程项目正常实施的组织保证体系，就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括从组织设计、组织运行、组织更新到组织终结这样一个生命周期。项目管理要在有限的时间、空间和预算范围内将大量物资、设备和人力组织在一起，按计划实施项目目标，必须建立合理的项目组织。 1、 项目组织特征 组织目标单一，工作内容庞杂 项目组织是一个临时性机构 项目组织应精干高效 项目经理是项目组织的关键 2、 项目组织设置原则 有效幅度管理原则 权责对等原则 才职相称原则 命令统一原则 效果与效率原则 适时重组原则 3、 项目组织机构的类型 工程指挥部型：从1964