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管理学判断题 .在平衡计分卡控制中，在内部经营过程方面，应本着满足客户需求来制定 衡量指标。 对（正确答案） 错 .资金支出预算属于长期预算。 对（正确答案） 错 .外部审计主要核对企业财务记录的可靠性和真实性。 对（正确答案） 错 .纵向一体化不是控制供应商的方法。 对 错（正确答案） .组织创新工作经历的内外因素分析，是指分析公司所面对的内外环境因 素。 对（正确答案） 错 .企业制度主要包括产权制度、经营制度和薪酬制度。 对 错（正确答案） .建立强有力领导联盟是创新工作必须要有的组织保障 对（正确答案） 错 .企业的生命是资本，是企业求得社会成认、证明其存在的价值的基础。 对 错（正确答案） 错 . “不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是公平公正道德 观。 对 错（正确答案） .在国际化经营的高速开展阶段,对外直接投资成为企业国际化经营的主导 方式。 对（正确答案） 错 .潜在新竞争者进入的威胁的大小通常取决于两个因素:意识进入壁垒的高 低;二是现有在位企业的报复手段。 对（正确答案） 错 .波特主张战略的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基 础。 对（正确答案） 错 .事业集合矩阵也成为BCG矩阵,是由美国波士顿咨询机关在1970年前后 为通用电气公司所开发的一种战略分析工具 对（正确答案） 错 .我国的格兰仕公司是成功实施总本钱领先战略的典范海尔集团是成功实 施集中化战略的典范。 对 错（正确答案） .个人的伦理观决定着人们的行为取向。伦理观是人们判断对错的尺度，并 不能作为人们选择的指南。 错（正确答案） .指挥链上的节点意味着一个个管理职位，占据这些职位的管理者对直接下 属行驶着监督、指挥和命令的职权。 对（正确答案） 错 .那些只局限于一国或地区范围内的业务正在逐步地减少，如今的管理者 都必须具有全球化视角。 对（正确答案） 错 .利益由知识的拥有者控制正逐渐成为后工业社会的基本特征。 对（正确答案） 错 .技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性和反应这五个因素称为 核心职位特征。 对（正确答案） 错 .早期,人们在职位设计方面基本上都是通过提高专业化和分工的程度来取 得规模经济和高效率。后期的努力那么转向如何克服由于过度专业化和分工而产生的 各种弊端。 对（正确答案） 错 .系统分析的目的是确定信息系统的功能要求。 对（正确答案） 错 .部门的划分有多种方法,但并不存在适合于所有情况的唯一的最正确方法。 对（正确答案） 错 .根据产品划分部门是应用最广泛的方法之一,几乎所有类型组织的结构中 都可以找到它的踪迹。 对 错（正确答案） .旨在解决信息的可靠性问题的信息加工过程是筛选。 对 错（正确答案） .由于事业部高度自主经营，每个事业部都相当于一个独立的企业。 对（正确答案） 错 .当组织规模不断扩大而到达某一程度时，职能制结构的适用性会越来越 差。 对（正确答案） 错 .比拟而言,有机式结构的正规化程度较高,注重内部的效率和纪律,灵活性 和适应性要差一些;而机械式结构那么正规化程度较低，但灵活性和适应性均比有机式 结构更好。 对 错（正确答案） .企业采用团队组织的方式有:工程团队、过程团队、职能团队和水平型团 队。 对 错（正确答案） .人力资源管理是每个管理者不可推卸的责任和义务，而不只是人力资源 部门的责任和义务。 对（正确答案） 错 .信息的传播是信息管理工作的第一步，是做好信息管理工作的基础与前 对 错（正确答案） .有效的人员选拔首先需要对组织的人力资源的供需状况进行分析。 对（正确答案） 错 .战略性计划显著的两个特点是长期性与整体性。 对（正确答案） 借 .培训计划的制定是实施培训的前提条件，培训计划制定的好坏直接影响 培训效果。 对（正确答案） 错 .网络组织中各成员的角色不是固定的，而是动态变化的。 对（正确答案） 错 .由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一 定的程序和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是职能职权。 对（正确答案） 错 .职位的设计首先要考虑所要完成的任务，但也要考虑人员的需要和期望。 对（正确答案） 错 .在选拔管理人员时一，还需要考虑一些个性特征,包括从事管理工作的欲 望、与人沟通的能力、正直和忠诚的品质以及从事管理工作的资历等。 对（正确答案） 错 .培训需求分析是指在组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统 的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的活动或过程。 对（正确答案） 错 .知识与职业管理者成为企业价值创造的主导要素 对（正确答案） 错 .以目标为基准的考评类型包括外部评审、连续的监测、区间的或进展的 考评。 对 错（正确答案） . 一个职位如果范围过窄，会使人难以有效地驾驭，给人们带来