工程发包与物资采购的项目管理.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 55页
  • 2022-10-23 发布于上海
  • 举报
会计学;;工程发包模式的选择;建设工程勘察设计管理条例;业主;;长沙卷烟厂设计合同结构;业 主;合作设计模式;建筑;总图;钢结构工程涉及的单位; 承 发 包 模 式 的 类 型;业 主; ;施工总承包模式;; ;; ;业 主;业 主;1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完 成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合 同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;----纯施工总承包管理模式;;----分包商合同款由MC单 位支付;;CM承发包模式的概念;CM模式与MC模式有一个很大的区别:;CM承发包模式的??同结构;两种CM模式的区别;GMP----保证最大工程费用;GMP----保证最大工程费用;其中第i个Budget作为GMP;CM/Agency酬金有以下特点;项目总承包模式;几种承发包模式的比较表;第35页/共55页;;;第38页/共55页;第39页/共55页; 标准合同文本;平行承发包、施工总承包模式的合同文本 ; ; ; ;合同价计价方法; ;CM承发包模式的合同价;CM/Agency模式的合同价;法律;;法 律;与工程建设有关的法规;几个重要的法规; ____ __

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档