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技术部管理评审输入报告范文 根据质量手册要求，本部门主要职责有：技术文件控制、工装管理、产品实现的策划、设计和开发、采购信息、生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认。 一、一季度质量目标完成情况及目标结果分析： 1、质量目标完成情况： 按公司要求制定了《项目章程》，部分项目已按计划实施，但个别项目因具备条件不足等原因，实施日期进行了顺延； 图纸、工艺、定额、工装共完成 1531 份，一般失误 26 次（其中： 差错率小于 3%； 及时准确处理现场技术问题，并对生产过程中特殊工序进行技术指导； 暂未实施降低产品成本技术革新。 2、目标结果分析： 该季度部门目标的考核结果说明GJB9001