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管理会计与财务会计相融合的可行性分析
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:管理会计与财务会计相融合的可行性分析 2
1管理会计是财务会计的延伸与发展 3
1.1管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展 3
2管理会计与财务会计融合的基础 4
2.1内外部信息使用者在信息要求上趋于一致 4
2.2会计研究对象的极大扩展 4
2.3会计终极目标的一致性 5
文2:管理会计与财务会计相融合的可行性分析 6
1 管理会计是财务会计的延伸与发展 7
1.1管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展 7
2 管理会计与财务会计融合的基础 8
2.1内外部信息使用者在信息要求上趋于一致 8
2.2会计研究对象的极大扩展 8
2.3会计终极目标的一致性 9
3 管理会计与财务会计的融合是一种必然趋势 10
参考文摘引言: 11
原创性声明(模板) 12
文章致谢(模板) 12
正文
管理会计与财务会计相融合的可行性分析
文1:管理会计与财务会计相融合的可行性分析
Abstract: Since our country accountant, has had “financial inventory accounting foreign, management accounting internal” traditional ideas. This article was financial inventory accounting’s extending obtai from management accounting with the development, to elaborate management accounting and financial inventory accounting fused the foundation, proposed in the theory and the practice, management accounting and financial inventory accounting will fuse will be feasible, was also the inevitable trend which accountant developed.
Key words: management accounting; financial accounting; fusion
会计系统是一个信息生成和利用系统,财务会计与管理会计是现代会计的两大支柱。一直以来,人们都认为:财务会计是以传统会计为主要内容,通过一定的程序和方法,将企业生产经营活动中的大量、日常业务数据经过记录、分类和汇总编制成会计报表,向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业财务状况和经营成果的会计报表。而管理会计主要利用财务会计提供的会计信息及其生产经营活动中的有关资料,运用数学、统计等方面的一系列方法,通过整理、计算、对比、分析,向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策,制定计划指导和控制企业经营管理信息的对内会计报告。这种“财务会计对外,管理会计对内”传统观念长期以来制约着会计人员的思维,这样不仅不利于会计职能作用的发挥,而且也阻碍了会计理论的发展。其实,管理会计与财务会计虽然同时并列为相对独立的会计系统,但企业会计本身就是财务会计与管理会计的结合,两者的理论基础具有同源性,共同服务于现代企业会计总体要求。他们从不同的角度反映和控制企业生产经营活动,相互补充,相互配合,共同提供决策者所需要的会计信息。因此,在现代知识经济条件下,财务会计与管理会计是可以有机地融合在一起的,他们具有融合的基础和必要。
1管理会计是财务会计的延伸与发展
1.1管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展
管理会计成为与财务会计并列的独立领域经历了一个在传统会计内部孕育、积累、分化和逐步形成的漫长过程。随着经济的发展,企业所有权、经营权相分离,特别是在市场经济条件下,企业为加强其内部管理,提高市场竞争力而运用专门的管理会计办法,即以财务会计为基础进行预算分析,编制企业的全面预算与责任预算,确定各方面的主要目标,建立责任中心,并对其进行控制、调节、分析、考核和评价,以达到预期
的目的。这在理论上就属于管理会计的职能,它是由企业的财务会计来执行
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