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售后服务部工作职责
价值定位：保质保量完成公司工程实施建设和项目交付，并为用户提供优质满意的运维服务和售后服务， 为市场、销售及各部门提供有力支撑。
一、项目管理
（一）、负责售后服务部项目所需的标准、流程的起草、制定、管理、监督执行
（二）、工程项目的组织实施
1、根据市场部下达的工程实施派工单，确定工程项目经理及相关人员；
2、承担整个合同的工程服务部分条款履行职责，对项目实施的进度、成本、质量整体负责；
3、代表公司与客户达成一致项目目标，组织发货及工程实施，对公司和客户负责；
4、根据项目需要组织开工协调会，就项目进度、分工、实施方案进行讨论，并形成会议纪要， 根据项目实施要求制定施
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