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三、咨询公司业务人员提成方案
方案名称
咨询公司业务人员提成方案
编制部门执行部门
一、目的
为了使全员分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,特制定本方案。
二、薪酬体系
公司分成 4 个职系,分别为管理职系、财会职系、行政后勤职系、销售职系。针对4 个职系分别采取 3 种不同类别;与公司年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效的等级工资制;与销售业绩相关的提成工资制。
享受年薪制的员工事宜年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应薪酬,这部分员工包括管理职系中的市场总监等。
实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,包括财会职系、
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